―(🌻)―ぺ、ぺ、ぺ!
理(lǐ )論的に(🈷)も、実践的にも、そ(🔞)れに(🤾)個人的(😢)な(😣)感(😊)情(🖐)の上から(🏕)でも、あせって(🤣)いる自分(fèn )の肩先(👙)きを、グイ/\と乗(🔰)り越してゆく仲(zhò(🚥)ng )間を見ることに、彼は拷(🔐)(kǎo )問(wè(🏐)n )にたえ(🗻)る(📧)以上の苦痛を感じた。こういう迷いの一ッ切れも感(gǎn )じたことの(🎲)ないら(🚪)しい他の(🏜)同志を、(🙍)彼は(👯)うら(🖼)やまし(💿)く(🧚)思った。―(😑)―(🕔)然し彼(🤳)はこう(❓)いう無産(🙅)運動が、外か(👞)ら見(🔀)る程(chéng )の華(📯)々しい(🔩)純(🖼)(chún )情的な(🕢)もので(🔩)も(🔑)なく(🐋)、醜いいがみ(🐶)合(🍶)いと小商(🏜)(shāng )人たちよ(📥)り劣る掛引(🕖)に充ちていることを知った。それは彼(📅)(bǐ )に恐(😈)ろ(👪)し(🈳)いまでの失望(🐬)を強いた。
――それア(🗂)ねえ、僕らも正(zhè(🥋)ng )直(🎄)に(🤐)云(yú(🐞)n )っ(🌁)て(🍣)、そんな「手」をよ(🍅)く使うよ。だが、これが「(🍰)手(🎚)」かどうかは、僕より君(jun1 )が内心(xīn )知って(🕦)るんだろうと思(😼)うんだ。こ(🏺)の前(qián )、石(shí(🈳) )本(běn )君とも話(🔡)したが(🏊)、鈴木(🛂)は可(📚)哀相に置いてけぼりば(💶)か(🈺)り(🛰)食っ(🚊)てる(📬)。あれでよく運動を一(yī )緒(🏉)にやって(♟)行く(📝)度(🌱)量がある(🔗)。俺たちにはとて(🐀)も出(chū )来(📍)ない芸当だって云ってたんだ。
怠けら(🅿)れようか会社のために
(🎾)産業の合理化は(🦋)更(gèng )に購買と販売の(🖼)方に(🦏)もあらわ(🖱)れ(👺)た。資(📌)本家同(tóng )志で「共同(🔣)購(gòu )入」や「共同(tóng )販売」の(🕠)組合(hé(🎅) )を作って、原料価格と販売価格(🌒)の「統制(🍌)」を(🙍)す(⏯)る。そう(⬜)すれば、彼等(děng )は一方(fāng )で(🎒)は労(🌙)働(dòng )者を(🎠)犠(🆒)(xī )牲にし(💱)て剰余(🔖)(yú )価値をグッと殖ふ(🧞)やす(🔰)ことが出来ると(🦁)同時に、こゝで(🚒)は価格が「保証」されるわけ(🔷)だから、(🗑)二(è(🧡)r )重に利潤(rùn )をあげる(🦕)こと(🙉)が出(chū )来(👹)(lái )る(🐦)の(🛌)だった(🤰)。彼(🧒)等(👀)(děng )の独(🥄)占的(de )な価(🛬)格協定のために、安い品(pǐn )物を買(mǎi )えずに(👓)苦し(🥖)むの(😢)は誰か? 国(🔺)民(🌽)の大多(🔇)数を(🥗)しめている労働(dòng )者だった。
(🎉)―(🍱)―ねえ!
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