(🌴)――友達は(🕣)その(🈯)女が不仕鱈ふし(🦃)だらだという。でも不(🏜)仕鱈(xuě )な(😎)らお金(♒)を貰う筈がないでしょ(🏫)う。悪いのは一家四人を養(🤞)って行かなけれ(✅)ばならない(👁)女の(📦)人じ(👰)ゃな(😆)くて――一(yī )日六(👤)十銭より(⛴)くれない(🛣)会社じゃない? ――あんただっ(📯)て知(👰)ってるで(🏐)しょう。会社を(🏠)やめて、バアー(🗳)の(🎴)女給(gěi )さんになった(🍲)り、(✈)たま(🎄)には白(📳)首ごけになった(🕝)りする(💀)女(🦒)工(🥟)(gōng )さ(⛔)ん(😧)がある(👘)の(😩)を。それはね、(🏘)会社(shè )をやめて、それからそう(💯)なったん(😶)でなくて、会(🖕)社(🛡)のお(🦊)金(🚌)だけではとてもや(🕚)っ(🚿)て(🔬)行(háng )けない(🍏)ので、始めッからそ(😹)うな(🎇)るために会(🎇)社をやめるのよ(🔉)。――会社の(😚)人たち(🆕)はそれを逆(nì )に、あ(🕛)いつ(➖)は堕落(🌱)(luò )してそうなっ(👴)たとか(🚹)、会(🦅)社にちアん(⛏)と勤(qí(🍱)n )めていれば(🔃)よか(🈵)ったのにと(🍾)云いま(🐿)すが(🍎)、ゴマかしも、ゴマかし!
お君は一寸だ(🥔)まった。
笠(🙏)(lì )原は工(gōng )場(👏)長のもとで「科学的(⛽)管理(🛏)(lǐ )法サエンテフィ(🖌)ック・(🌯)マネージ(🛂)メント」や「(🧟)テイラー・シ(🔔)ステ(💈)ム(🔺)」を読ま(💮)せられ(🎃)たり(⏲)、色々な(🍋)統計(🐄)を作(🚊)らさ(🛅)れるので、会社の計画を具体的(de )に知(💄)ることが出来た。日(rì )本ば(🥚)かりでなく(🗂)、(🎁)世界の賃銀(🐇)(yí(🚖)n )の高低(😿)を方(fāng )眼紙にひか(🚈)された(☝)。――世界的(de )に(📆)云って、名目賃(🕣)銀は降っていた(🦒)し(🎫)、生(shēng )活必(bì )需品の価格と比(🍹)(bǐ(🍊) )較(🕦)してみると、実(shí )質賃銀としても矢(shǐ )張(zhāng )り下降(🍤)を辿っている。「H・S(🕡)」だけが(➕)何時迄もその例外であ(🎅)る筈(🍏)がな(💠)かった。又、生(🙆)産(💧)力の強度化(huà )を(🌻)計る(🌳)ために、現在行(háng )われて(⌛)いる機(📉)械組織がモッ(🎠)ト分(fèn )業化され、賃(lìn )銀の高(🆗)い熟(🏷)(shú )練工を使わずに、婦(🎶)女子で(😳)間(jiān )に合(🔳)わすことが出来(lái )ないか、(🅰)コ(🤤)ン(🥒)ヴェイヤー(🔆)がもっと(📘)何処ッ(🚿)かへ利用出(👂)来ない(💱)か、(🌶)まだ(🎌)労(láo )働者(zhě(〽) )が「(💹)油を(🚿)売っ(😭)たり」(🈁)「息(xī )を(🕢)継ぐ」(🔎)暇があるのではないか、箇払賃(lìn )銀にした(📰)ら(😞)どうか(🏤)……。職(🚦)工た(🏮)ちがせゝッこましい工場の中のことで(✳)、頭をつッこんで(🅱)グズ/\しているまに、彼(bǐ )等は「世界」と(🗺)歩(bù )調を(🚳)合せて、(🕔)その方策を進めてい(👕)た。
何時(shí )でもズ(😞)ケ/\と皮(pí )肉なこ(🤩)とを云(🍑)う職工(gōng )だった。
それから、一寸聞きた(🎇)いことがあるんだが、と(🤯)赤い薄い(🚰)鬚(🚽)ひ(🔻)げを正(zhèng )方(📎)(fā(🕍)ng )形(🐫)(xíng )だけはやしたその(🧡)男(🎃)が、四囲あ(🐽)たりを(😴)見(🔊)廻わした。
彼は(🈂)そ(👧)れをつかむと、階(🍺)段を下りて、(🧖)街へ出(chū )て行った。だが、彼の顔(🤰)色がなかっ(🏳)た。
――(🅱)分っ(🗾)てるよ。固(gù )くならないでさ。一度位はま(🈴)アゆっ(🚵)くり(🔇)話もしてみた(🛳)いん(🍟)だよ。――(🤪)い(😚)くら(📐)僕等で(👬)もネ。
――それが(🚣)ね(😘)エ!
(🐝)二(📍)階に上って行って解いてみると、(🔋)知(🌃)ら(🙄)な(🚍)い講談(tán )本だった。彼は本の背をつまんで、頁を(🐺)振ってみ(🎀)た。ぺ(🏚)ったり(🗨)折り(🌖)畳まった拾(🌸)円(🥩)(yán )紙幣(🙋)が(🍚)二枚、(🐢)赤(chì )茶けた畳の上(🍚)に落ちて(🕸)きた。
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