「(🌃)二(èr )階」の会合の(💊)時も、河田(😊)が急(💐)いでい(🔖)たらし(💍)かったが、(🌨)鈴(🐏)(líng )木は自分(⬆)から先きに出て(🍻)し(🐶)ま(🥠)っ(🐖)た。ジリ/\と来る気持(chí )の圧(yā )迫に我慢が出(chū(🏟) )来なかっ(😇)たのだ。――下(xià )宿に帰(🛷)(guī )ってくる(👑)と(🔍)、誰か本(běn )の包みを(✅)置いて行ったと(🧔)云っ(🐽)た。彼(🕝)はそれを聞くと、(📷)その意味が分った。
(🅰)合(㊙)理(lǐ )化の一(yī )つの条(tiáo )件として、例えば労働時間の延(✨)長を断(duà(🛳)n )行し(🎂)ようとする場合、(🔞)それが職(🕦)工たちの反感(😛)(gǎn )を真正面(🧓)(mià(🎈)n )まともに買(🐉)(mǎ(🤒)i )うことは(🖊)分り切って(🚈)いる(🦍)。然(😆)(rán )し、軍(♍)需品を作(zuò )るS市(🐩)(shì )の(🍓)「(🎂)製(📷)麻会社」や、(🏀)M市(shì )の(❌)「製鋼所」などでは(💀)、それが単な(🚹)る「(💖)営利(🥚)事業(🚁)(yè )」でなくて、重大な「国家的義(yì )務」で(🆕)あるという風(fēng )に喧伝(🌓)して、(🔧)安々(👐)と延(🥅)長(zhǎng )出(🧘)来た例(📺)があった(🦔)。――「抜け道は何処(💋)に(🌇)でも(🐑)ある。」だから、その工(📃)場のそれ/(🧣)″\の特殊性(🧒)を巧(qiǎo )妙(miào )につ(👣)かまえれ(🏦)ば、案外(wài )う(📺)まく行くわ(🐰)けだっ(💱)た。―(㊗)―「H(🌩)・S」もそ(🎓)うだ(🚲)っ(🔒)た(👶)。
―(🥕)―専務が(⏭)※(感嘆符(fú )疑(yí(⏪) )問符、1-8-78)
―(♓)―で、その女の人(🍪)(rén )一(🧔)体(😓)誰と思(sī )う?
会社(🏜)は今「産業(🚺)(yè )の(🛴)合理(🦒)化」について、非(🍒)(fēi )常に(🍔)綿密(🤥)な調べ方をしていた(📡)。然し合理(📈)化(🛂)(huà )の政(zhèng )策(cè )それ(🖼)自体には大した問(wè(🈯)n )題(🐏)があるのではなくて、その政策をどのような方法(fǎ )で実行(🎒)に移す(📆)かと(🔩)いうこと―(📩)―つ(♒)ま(🔣)り(🏓)職工たちに分(fèn )らないように、憤激を(🏽)買わ(🧘)ないようにするには、どうす(🦗)ればい(😲)ゝか、その(🍉)事(🍽)で頭(🏃)(tóu )を使っ(🛩)ていた。
―(📼)―本(☔)当だぜ!
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