お君は友達から聞いた「(⭕)芳(💃)ちゃ(🧗)ん(⛱)」のことを、名(🥥)前(🤥)を云わず(📡)彼(bǐ )に(🐃)話してきかせた。
「(🙈)二階」の会合の時も、河田が急(jí )いでいた(🐘)らしかっ(😕)た(🕕)が(❇)、鈴木は自(zì(🤙) )分から先(🐺)きに出(🔷)(chū )て(🖍)しま(🍃)った。ジリ/\と来(🍞)る気持の圧迫に我(wǒ )慢(📦)が出来な(🌍)か(🔧)ったのだ(🍐)。――下(🍓)宿に帰っ(🍉)てくると、(🐲)誰か本(🧜)の包みを(🤧)置(zhì )いて(🕷)行(🙂)(háng )ったと云った。彼(bǐ(🥡) )はそれを聞くと、その意味が分った。
例え(🆙)ば(😫)銀行(🌲)が沢(🍓)山(shān )の鉄(zhí(⏯) )工業(🐀)(yè(♓) )者に多大(✴)の貸出し(🍪)をしてい(💯)る場合、自分(fèn )の(🎾)利(🌱)潤(🏄)から(📧)云っても、それ(💩)等(děng )のもの相互間に競争(🥫)のあることは望ましいことで(🥀)はない。だか(📽)ら銀行は(🍋)企(🍖)業間の競(jì(🐄)ng )争を出来るだけ制限(xiàn )し、廃(fèi )止(zhǐ )することを(😮)利(lì(🆓) )益であ(💽)る(🛐)と考える。こういう時、(🚄)銀行(há(❇)ng )はその必(bì(👬) )要から、(🧥)又自(zì(🖍) )分が債権者(zhě(🚲) )で(📢)あると(🌞)いう力から、それ等の同種産業者間に協定と合(hé )同を策して、打(dǎ )って一丸とし、本(🌫)来(😭)な(🥥)らば未だ競争時代にあ(👿)る経(🔣)済(jǐ )的発展段(🛤)階(jiē )を独占(zhàn )的地(dì )位に(🤹)導く(⏰)作(🐴)用を営む(🕟)のだ。――合理(💁)化の政策は明かに「大(dà(📖) )金融資(🍭)本家」の利益に追随(🙆)(suí(📽) )していた。
――ア、暗い。
――専務が※(感(✍)嘆符(👮)疑(👗)問符、1-8-78)
――(😕)フ(😕)ン、それならそれで(😞)い(💵)ゝさ。
彼は極り(💺)悪げにニヤ/\し(🗒)た(❄)。
笠原(yuán )は工場長のもとで「科(kē )学的管(guǎn )理法(📹)(fǎ )サ(📘)エンテフィック・マネージメ(⚽)ント」や「テ(📄)イ(😨)ラー(👒)・シ(⛰)ステム」を読ませ(🚱)られたり(✌)、色(sè )々(👲)な統(tǒng )計を作らさ(💣)れるので、会社の(🛢)計画(huà )を(😲)具体的に知ることが出来(lá(🎤)i )た。日本ば(🏛)か(🚫)りでなく(🌹)、世(🐦)(shì )界(😁)(jiè )の賃銀の高低(dī )を方眼紙(zhǐ )にひかさ(👽)れた(🚞)。――世(🚹)界的に云って、名(míng )目賃銀(🐙)は降(jiàng )ってい(🚍)たし、生活必需品(🗒)の価格と比較してみる(⛑)と、実質賃(🎴)銀とし(🚖)て(🍟)も(🥌)矢張(🤫)り下降(🥢)を辿(📡)っている。「H・S」だ(🚑)け(🗑)が何(hé )時迄(qì )もそ(💢)の(🌽)例(😃)外(📎)である筈(🥌)がなかった(🙊)。又、生(🤸)産力(🔇)(lì )の(🆓)強度化を計るために、現(xià(😐)n )在(zài )行わ(🤥)れてい(📨)る機械組(zǔ(🥠) )織が(👬)モ(🍭)ット分業化され、賃銀(yín )の高い熟(🛷)練工を使(shǐ )わず(🤝)に、婦女(🍒)子で間に合わす(🚟)ことが出来ないか、(🐫)コン(😼)ヴェイヤーがもっと(🕳)何(hé )処ッ(🥖)かへ利用(yòng )出来ないか、まだ労(✌)働者が「(😿)油を(⚓)売っ(🥈)たり」「息(xī )を継(jì(➖) )ぐ」(🐣)暇(xiá )が(🌃)あるのではな(🎲)いか、箇払(🦖)賃銀にし(🙏)たら(🌙)どうか……。職工たち(💲)がせ(🧛)ゝッこ(🍝)まし(➖)い(🌟)工(gōng )場(chǎng )の中のこ(🌈)とで、頭をつッ(🍡)こ(🐕)んでグ(😸)ズ/\して(🎟)いるまに、彼等は(🕍)「世(shì )界(jiè )」と歩(🕋)調(🌜)(dià(🔚)o )を合せて、その方(🎫)策を進めていた。
「H・S工場(😂)」(🌶)の五(wǔ )カ年(nián )の統計を(😋)とってみる(🍦)と、生(💘)産高(🐖)が増加しているのに、労働者の数(shù )は減(jiǎn )っている(🎠)。これは(🦃)二つの意(yì )味を持(💳)(chí(🐗) )ってい(⛪)た(🍬)。――一(🚓)つは今迄以上(shà(🗜)ng )に労(🚠)働者(🍮)が(🌵)搾(zhà )しぼられた(🐆)と云(🛋)(yú(🏺)n )う(🖤)こと、一つ(🐹)はそれ(🌡)だけが失業者(zhě )と(🖨)して、街(jiē )頭におッぽり(✂)出(😣)されているわけであ(🐡)る。コンヴ(🏓)ェイヤ(🥣)ーが完備して(🌐)から、「運搬工」や「下働人(🍰)夫」が特(🚜)(tè )に目立って減った。熟(🕠)練(🚛)(lià(🎸)n )工、(✂)不(bú )熟練(liàn )工(👆)との人数の(⏩)開きも賃銀の開き(💓)も、(📃)ずッと(⏱)減っている。驚くべきこと(🗃)は、何(🙃)時(shí(🤝) )のまにか「女工(🈁)」の増加し(👯)たことで(🐫)、(♎)更に女工が増加し(🙄)た頃か(🛬)ら、工場(👛)一(🏸)般(🗻)(bān )の(⛄)賃(🈲)銀が眼に(📢)見えない位ず(👟)つ低(📛)下してい(🎱)た。――工場長(zhǎ(🔞)ng )は、女(💈)を(❗)使うと、賃銀(⬆)(yín )ばかりの(🧖)点(diǎn )で(🥚)なく、労働組(zǔ )合のよ(📲)う(😃)な組織に入る(♑)こともなく(🍬)、抵抗力(🌊)が弱いから(🚘)無理がき(🍶)く(🛡)、と云っていた(🧡)。
―(🐡)―実は(🛐)ね、(🎑)安(ā(🖌)n )部磯(jī )雄が今度遊(yóu )説(shuì(⭕) )に来(lái )るんだ(🦋)よ(🐎)。……それを機会に、市内の講(📬)演(yǎ(🕟)n )が終ってから、一時間ほど工場(🚰)でもやってもらうことにした(🤠)いと思ってるんだ。これは(🚗)専務も(🍰)賛(🍾)成なんだが(🎏)……。
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