――(🏆)入(💦)っていな(⏭)い(🌫)ときいて、僕(😼)等(děng )が喜ぶのは勝(🔊)手だと君(jun1 )は云(yún )いたい(⏬)だろう(❕)。それな(☝)らそれでいい(🧓)。僕等はど(🗼)う(🏿)せ、人(🚑)に(🏾)決(jué )して(🤷)喜ばれる(😊)ことの出来(lá(🎊)i )ない職業(⏪)を(🦍)している(🏇)のだから。然し「同(🤭)志」(🤘)というものゝ気持(chí(🐃) )は、僕(pú )等からはと(🕒)ても覗うかがい(🤙)知(😳)(zhī )ることの出来(🌕)ないほど(💧)、深い(♏)信頼の情ではないかと思(sī(🐎) )うんだ。だが、(🚍)君はそれに裏切ら(🥙)れている(🐣)の(🥢)だ(😣)。それ(🤛)が(🌰)分ったとき(🏦)、(🍲)僕は君(jun1 )に(👑)対して何ん(🍏)と云(🛡)(yún )っていゝか分ら(➿)ない、淋(lí(🏍)n )しい、暗い気(qì )持にされた(🚣)のだ。
すると、背(bèi )広(⏫)の男(nán )は直ぐ
――(🛃)何が恥かしいッて(✴)。お嬢さん(🥞)面へ空(kōng )罐(guàn )でも(🗽)打ぶッつけ(🥥)てやれば(♈)いゝんだ。動物園(yuán )と間違(💋)っ(😷)てやがる。
――それから一銭(jiǎ(🍧)n )二(🕵)銭の(🆖)日(🚕)給(🐹)の(🌎)愚痴ぐち(🎃)。「工(gōng )場(chǎng )委(🚴)員会」なんて何んの役にも立(🐳)っ(🚜)たためしもないけれども(💾)、それに(😹)さえ(👉)女(nǚ )工(🤼)を無視(shì )してるでしょ(🉐)う。
然(rá(🎺)n )しこれ(🐺)等(🌜)のこと(👯)は、どれもた(💥)ゞ「能率(🧡)(lǜ )増(🚣)進」とか(🤓)「工場管理法」の(🏇)徹底とか云ってもいゝ位のことで、「産(💴)業の合理化(huà )」とい(😛)う大きな(😽)掛(guà )声(🛂)のホンの内(❓)輪な(🥖)一部(🔸)分でしかな(🗼)か(🍵)った。――「産業の合理(💥)化」は本(🔃)当の目(🦐)的を別なところに(📐)持(🏥)っ(🌀)ていた(🐹)。それは「企業の集中化」という言葉で云(yún )われている。中や小のゴチ(🌧)ャ(🉐)/\(🦊)し(🥤)た商工業(yè(⬜) )を整理(🏂)して、大き(📌)な奴を益々大きく(🎥)し、その(📺)数(🐗)を益々(🏳)少(🧥)なく(💓)し(🌧)て(💶)行こ(🚢)うとい(🍎)うのが、その意図(🤧)だった。
の(🎾)ど仏(fó )をゴクッ、ゴク(🎺)ッといわせて、一(yī )息(✏)にラ(🐄)ムネを(🔀)飲(🦇)(yǐ(🚏)n )ん(🔢)でしまうと、又女が先を切っ(🐢)てきた。
ビデオ このサイトは2025-03-06 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025