「Y(🔕)のフ(🌲)ォード(🔄)」は、その完備した何(👥)処(✊)へ(🌙)出しても恥か(🏯)しくない工(gōng )場であると云(yún )う(🦕)こと(🚞)を(👞)宣(xuān )伝するために、広告料の要らない広(guǎ(⚡)ng )告として、(🗡)「工場参観」(💃)を歓(huān )迎して(🔻)い(🤽)た。「(🚯)製罐業(yè )」を可(🚓)成りの程(chéng )度(♌)に独(🗻)占して(💏)いる「H(🔷)・S会社」としては、工場(💕)の設(shè )備や職工の待遇をこの位の(♐)ものに(🌉)したとしても、(🌀)別に少しの(🐫)負担にならなかった。而し(🤗)かも(😜)、そ(🗝)の効果は更に職工(gōng )たちに反(fǎn )作用(🛳)(yòng )してく(👗)ることを予(🕵)想しての歓迎(yíng )だった。――「俺ンとこの工場は――」「(😰)俺の(🤟)会社は――」(🏏)職(⛳)工たちはそ(🛏)ういう(📝)云(yún )い方で(🔒)云(yún )う(🎡)。自分(fèn )の工場が誰か(🐤)に悪(💥)口を(🅱)さ(🕤)れると(🎇)、(🎑)彼等(🅿)は(🍇)おかし(🥜)い(🛵)程ムキに(🙋)な(🕡)って弁(🤖)護した。三(💩)井に(🧚)勤めて(🧑)いる社員が、他の(🤑)どの会社に勤め(🏸)てい(📵)る社員(🌍)の(🍁)前(qián )でも(🕘)一つ(🏼)のキン恃(shì )じをもっている。そういう(👏)社(shè )員は従っ(😁)て(🐾)決(🎣)して三井を裏切るよ(🍼)うなことをし(⏪)ない(🏛)。「H(🖲)・S」の専(zhuān )務はそのことを(⛔)知っ(🌅)ていたのだ(🈶)。
森(sēn )本(⏫)(běn )が薄(🥙)く笑った。
(🦁)会社は今「産(chǎn )業(yè(🤴) )の合理化」につ(⏲)いて(🏁)、非(🍅)(fēi )常(❤)に綿(🔤)密な調べ(🕵)方(fāng )をしていた。然し合理(💲)化の政(😦)策それ(👹)自(🚨)体(🧗)には大(👡)した問(wè(🎇)n )題があるのではなくて、その(✌)政策(🆘)をど(🅿)のよう(💱)な方法で実行に移すかと(🥛)いうこ(🤢)と―(👁)―つまり職(zhí )工たちに分らない(🐴)ように、憤激を買(mǎi )わないように(🦒)するには、どう(🙁)す(❤)れ(🌱)ば(🌠)いゝか、その事(🤘)で頭を使って(👖)いた(🚜)。
――合(📑)法活(huó(🐺) )動ならイザ知(💸)ら(⛅)ず(🌶)、運動が沈んでくれ(🍾)ば(🏠)、そんなス(🌽)パイ(⏪)の踏(🦁)(tà )みこめる(🚡)ところなど(🍷)知(zhī )れた(🐼)ものだ(🗝)。恐ろ(🤘)しいのは仲間(🍎)がスパイの時だ(🎁)。或いは(🌭)途中でスパ(😡)イにされた(🔮)と(👿)きだ(😐)。買収だな。早い(💋)話が……。
その言葉の陰(🔚)(yīn )は(🔷)「そ(📎)れでも口(kǒu )惜くや(🥐)しくないのか。」と(🔃)云っていた。それ(🌫)は撒ビラのこと(📪)で(🏽)、二(èr )十(shí )九日食っ(🐛)たときの事だった(🥂)。然し(📉)そんな(🎫)事を云うのは、よく使わ(🎧)れる特高係(🏞)の(🌦)「(🍳)手(👡)」(🎾)で(👎)あることを彼は知っていた。
「山」と「川」が(🏚)合った。二(🕟)人(📶)は人通りのあまり(🛬)多(👇)くない河(hé(🥔) )端ぶちを下(xià )りて行っ(🥦)た(🍽)。少し行くと、(📵)男が、
(🐗)――眼付きなら、どっち(🥗)がね!
――(🌔)君(😌)は大分宿代を滞とど(💦)こらせてるんだな。
――「手(shǒu )」だな、とお前(🕸)はキッ(🐍)ト考(🍘)えてるだろう。
(👵)産業の合(hé )理化は(🕝)更に購買と販(fàn )売(💝)(mài )の方(fāng )にもあらわれた。資本(📵)家同(🌆)(tóng )志で「共同(🐘)(tóng )購入」(🐰)や「共(🐭)同販売」(📸)の組(🤪)合(🤐)を(⛱)作(🥅)(zuò )って、原料価(💙)(sì )格と販(fàn )売(mài )価格(🙏)の(🤘)「(🧀)統制」をする。そうす(🥠)れば、彼等(děng )は一方(fāng )では労働(dòng )者を犠(💪)牲に(🛳)して剰余(📑)価値をグ(🍔)ッと殖ふやすこ(🛩)と(🐝)が出(chū )来ると同時に、こゝでは価格が(➖)「保(bǎo )証」され(🍀)るわけだから(⏺)、二重(📆)(chóng )に利(🍠)潤(🚑)をあげる(🍊)こと(👞)が(😚)出来(👑)るのだった。彼等の独(💛)占的(de )な価格(😶)(gé )協(xié )定のため(🚎)に、安(ān )い品物を買えずに(🤮)苦しむ(🍐)の(🛃)は(🤢)誰(shuí )か? 国民の(🏜)大(💢)(dà )多数(shù(🐈) )をしめている労(📈)働者だ(🤐)った。
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