帰(guī )りゃ国(guó(🕵) )を富(fù )まして身を(🌶)肥やす
(🎇)佐伯(bó )は森(sē(🍢)n )本の意味が分(🖐)(fèn )らず(♓)、き(🥠)真面目(🌨)に(🐈)云った(❔)。
彼(📸)はまだ「(⛸)工場(🚛)細胞」というものゝ(📰)任(rè(💆)n )務(wù )を、それと具体的(de )には知っていな(🛳)い。然し彼は今までの長(🕴)い工(👈)(gōng )場(chǎng )生(💕)活の(💭)経験(yàn )と(🐡)、(🦀)この頃のよ(😭)うや(🥞)く分りかけてきたその(🙇)色(🌄)々な機構し(🥖)く(📱)みのうちに、自分(💍)(fèn )の位置を知る(➗)ことが出来るように(🧚)思った。――
――オ(🔃)イ、(🤱)あまりいじ(🍙)めるなよ。たまに(🚑)は(😎)大(dà )学(🙃)生(shē(👒)ng )様だって参(🔄)観に来(🎮)(lái )るんだか(🚗)らな。
――相手は?(🌷)
笠原は工場長のも(🐛)とで「科(🖌)学的(🐶)管(🙆)理法サエンテフィック・マネージメント」や(🐾)「テイ(🈺)ラー・システム」を読ま(🌳)せられたり、色々な統計を作らさ(🏫)れるので(🙉)、会(📏)(huì )社の計(🍡)画を具体(🏚)的に知(👧)るこ(😻)とが出来た。日本ばか(📍)りでなく、世界の賃(🦈)銀(💾)の(👒)高(gāo )低を(💋)方眼紙にひ(❌)かされた(🦍)。――世界的に云って、名目賃銀は(➗)降(🦃)っていたし、生活(🎶)必(bì(🌔) )需(🎟)品(pǐn )の(😆)価(😏)(sì )格と比較してみると(🛩)、実質(zhì )賃銀としても矢(shǐ(🐩) )張(🌒)り(🦄)下(👫)降(jiàng )を辿っている。「(🐦)H・S」だ(🌫)けが何時(shí )迄もその例外である筈がな(🤨)か(👉)った。又、生産(📟)力の強度化(🚿)を(♑)計るため(🙎)に、現(xiàn )在行われている機械(xiè )組織(🚅)がモット分業(yè )化され、賃(lì(🐞)n )銀の(💗)高い熟(⚓)(shú )練(🍽)工(😖)を(🎍)使(🤭)わずに、婦(🎚)女子で間に合わ(🚒)すこと(🔏)が出来(lái )な(🙍)い(🙂)か、コンヴェイヤーがもっと(👇)何(hé )処ッ(😪)かへ利(🔆)用出来(lái )ないか、まだ労働者が「油を売(🏙)(mài )った(🙁)り(🎑)」「息(🥡)を継(🚎)(jì )ぐ」暇(xiá )が(⚡)あ(🧣)るのではないか、箇払(🥓)賃銀(🙈)(yín )にしたらどうか……。職工た(🤯)ちがせゝ(🚉)ッこまし(🥎)い工場の中(zhōng )のことで(🍈)、頭(tóu )を(🎑)つッこん(🥞)でグ(⛺)ズ/\(🛶)しているまに、彼等(😄)は「世(shì )界」と(🌨)歩調を(🎿)合(😦)せ(😬)て、その方(👿)策を進めて(💻)い(😏)た(🕷)。
が、工場の日陰の方に(🔎)は、子(✒)(zǐ )供が負ぶってき(👓)た乳(🔷)飲(yǐn )子を立(♈)膝の上にのせて、(💪)年増の女(nǚ )工が胸(🌕)をはだけていた。それが(🖇)四五(wǔ(🐻) )組(💚)あった。
――で、この機(jī )会(📁)に、工場(chǎng )の中にも社民(🚘)党(🕉)(dǎng )の基礎(chǔ )を作(zuò )ろ(🎣)うと思う(😍)んだ(😱)。…(🌊)…仕上場(chǎng )の方にも一通(tōng )りは云(🌮)って(🎧)き(🛀)た。―(🎛)―その積りで(👎)頼むぜ。
――何(⛪)処か休む処がないで(🙆)すか。
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