彼は(🧤)極り悪げにニヤ/\し(⚓)た。
――来た(🖇)よ(📱)。シ(😓)ャンがいるよ(⏹)。
笠原(🕒)は眼(💸)をまぶしく(💹)細(📦)めて、(🤳)森本を見た。
――こっ(🛀)ちだ。
然し(🥄)これ等のことは、(💃)どれもたゞ「能(🈺)率増(🍭)(zēng )進」とか「工場管理(lǐ(📝) )法(🤞)」の徹底とか云(🕥)って(📫)もいゝ位のこと(🎠)で、「(⛪)産業(🔌)の合理化」という大きな(⌛)掛(guà )声のホン(🥠)の内輪(💝)な(🧢)一部分でしかな(⛸)かっ(💐)た。―(😅)―「産業(yè )の合理化」は(👔)本当(dā(🌦)ng )の目的を別な(👇)とこ(🚠)ろに持っていた。それ(🏺)は「企(🏧)業の集(㊙)中化」(🗃)という言葉で(😻)云(🥂)われている。中や小のゴチャ/\し(🏺)た商工業を整理(♍)(lǐ )して、(🥍)大きな(🔷)奴(🍦)を益々大(🍶)きくし、その(🔗)数を益々少(🌪)なく(👵)して行(⛅)こう(🛫)というの(💌)が、そ(🌆)の(🈂)意(⛰)図だった。
――フン、それなら(💒)そ(🤵)れで(🚵)いゝさ(💺)。
例えば銀(🍛)行が(🏫)沢山(shān )の(👦)鉄工業者に多大の貸出しをし(🍵)てい(🛴)る場(💇)(chǎng )合(hé )、(🐠)自分の利潤から云(yún )っ(🕋)ても、それ等のもの相(xiàng )互間(📏)に競(jì(🚼)ng )争(zhēng )の(🧔)あ(🧑)ること(👮)は望ましいこと(🖨)ではな(😺)い。だか(🚧)ら銀行は企業(🕒)間(jiān )の競(jìng )争を出来る(📇)だけ(🏪)制限し、廃止する(🤦)ことを利(🐕)益(🆑)であると考え(👛)る。こういう時(🎎)、銀行(háng )はそ(🙄)の必要から、又(🥋)自(zì )分が債(💋)(zhài )権者(🔡)であるという力から(😨)、そ(😊)れ等の同種産業(yè )者間に協(👽)(xié(🕌) )定(dì(🌗)ng )と合同を(🎡)策して、打って一(yī )丸とし、本来な(🔽)ら(🚾)ば未だ(🎛)競争時(👋)(shí )代にある(⬆)経(😢)済(🐪)的発展段(duàn )階(jiē )を独(dú )占的(🌽)地位に導く作用を(⛰)営(💩)むの(🍵)だ。―(🙉)―(🥂)合(hé )理(🐱)(lǐ(🏰) )化の政策(cè )は明かに「大金(jīn )融資本家(jiā )」の利益(🤠)に追(zhuī )随(Ⓜ)していた。
「H(🚅)・S(🏁)工場」の五カ(🏞)年の統(tǒng )計をとってみると(🎎)、生(shēng )産高(🕒)が(🚱)増(🎻)(zēng )加しているのに(🛫)、(🔚)労働者の数は減(🕜)っている(🙌)。これは二(😡)つの意味(💰)を(➕)持っていた。―(🦋)―一つは今(🎙)迄以上に(⏰)労働者(🍒)が搾(zhà )しぼられたと云うこと、一(✔)つはそれ(🤧)だけが失業者(zhě )として(🏝)、街(🍜)頭におッぽり出されているわけであ(🍄)る。コ(🍟)ン(🙍)ヴェイヤーが(😢)完備してから、「(🥦)運(yùn )搬工」(🛄)や(🎽)「(🎨)下(xià )働(dòng )人夫」が特に目立(lì )って減(😫)(jiǎn )った(🏉)。熟(shú )練工(💠)、不熟練(lià(🐌)n )工(🔪)と(♌)の人数の開きも賃銀の開きも(✋)、ずッと減ってい(🍨)る。驚(jīng )くべ(🍣)きことは、何(😽)時のまにか「女工(♑)」(🥞)の増加(jiā )したこ(🗣)とで、(🍼)更に女工(🦎)が増(🅾)(zēng )加した頃から、工(gōng )場一般の賃銀が眼に見えない位(wèi )ずつ低(📳)(dī )下していた。――工場(🦓)(chǎ(👮)ng )長(🗄)は、女(nǚ )を使うと、賃銀ばか(💆)り(🔛)の(📵)点(diǎn )でなく、(🈶)労働(✍)組(🚪)合のような組織(📌)に入(🏳)ることも(🈲)な(😡)く、抵(🍵)抗(🔂)(kàng )力が(👋)弱いから(🌵)無(🚇)理がき(😐)く、と云っていた。
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