然しこれ等(děng )のことは(📧)、ど(👼)れもた(🏴)ゞ「(🖥)能(🤡)率(♒)増(🦑)(zē(🏪)ng )進(📣)」とか「(💑)工場管理(lǐ )法」の(📆)徹底とか云ってもいゝ(👧)位のことで、「産(🦓)業の合(hé(📩) )理化」という大きな掛(💈)(guà(❕) )声のホンの内輪な(✏)一部(bù )分でしか(🕯)なか(👢)った。――(🕐)「産業の(🕯)合理(🥘)化(huà )」は(🤢)本当の(👪)目的(🗞)(de )を別(bié )なところ(👻)に持(🏳)っていた。それ(🥐)は「企業の(➿)集(jí )中化(huà )」と(😇)いう言葉(yè )で云われてい(🏑)る。中や(☕)小のゴチャ/\した商(🚇)(shā(📒)ng )工業を(🐐)整理して、大(🍉)(dà(🚰) )きな奴を益々大(dà )きく(🐵)し、その(📆)数を(👤)益々少なくして行こうというのが、その意図だった(🦍)。
彼は(🌞)お(💢)どけた恰好(🏔)(hǎo )に腰(👴)を振って、曲がっ(🔋)て(🕍)行った。
――お(🏰)じ(🎈)さん(🥍)、冷たいラ(🐞)ムネ。あん(🤐)たは(🛳)?
(🎋)お(♐)君(🎏)(jun1 )は(🥊)男のよ(🔰)うな云い方を(🕕)した。
無く(🙃)ちゃならない罐つ(🔺)く(🏠)る。
同じパッキングにいる温おと(👂)なしい女(🌴)工が(🙆)、浮かない顔(🧠)をしていた。
女は肩(🐲)(jiā(🐺)n )を(🐋)しゃくった。
鈴木(👮)は少(shǎo )し(🤛)でも長(🚊)(zhǎng )く河(hé )田や(🔼)石(💪)川などゝいる(⬆)ことに苦痛(tòng )を(🏚)覚えた。彼(🎛)は心(➖)が少(😲)しも楽(🧞)しま(🧞)ないの(🐤)だ。誇張なしに(🤢)、彼は自(🈂)分があ(⌚)らゆるものか(🔹)ら(🔗)隔て(🏫)られている事を感じていた(🌛)。そしてその感(gǎn )情(😖)に(🌴)何時(shí )でも(⛵)負(🌠)(fù(💨) )か(👥)さ(🔌)れていた。――およそ、プ(🎓)ロレタリヤ(💬)的(de )でない! 然し自分は一(🎦)体「運動(dò(💞)ng )」を通(tōng )じて、運動(🌃)をしているのか(📐)、「人」を信じて運(🚨)動(😖)(dòng )をし(🌈)て(🤺)いる(🆕)の(♈)か? 河田(tián )や石(🍜)川(chuān )が自分(fè(🛐)n )にとって、ど(🌅)うであ(🚯)ろうと、それが自分の運(yùn )動(🧦)に(🤗)対する(⏲)「気(qì )持」を一体(🏢)どうにも変えようが無(👪)い筈ではない(🚨)か。――又(🛫)変(biàn )えて(🐀)は(📽)ならないのだ。そ(🥁)うだ、そ(🈴)れは分る。然し(🤙)直(🛴)(zhí )ぐ次にくるこの「(🤟)淋しさ」は何ん(🚙)だろう?(⚓) (😆)――(🥩)彼は(🌾)もう自分が道を踏み迷っている(📜)ことを知(zhī )っていた。
特高主任がフト顔をかしげた。鈴(líng )木はその言(🚀)葉(yè )の切れ間(📺)に思わず身体の(🔂)し(😶)まる恐怖(bù )を(😅)感(🌥)じた(🚙)。
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