森本は(🍇)職場へ下(🦁)りて行きな(👃)がら、自分(🐦)の仕(🙊)事の段(🔄)取と目(mù )標が眼(🎹)の前に、ハ(♊)ッ(🥈)キ(🛍)リして(🚰)くるのを感(gǎn )じた。
二人は大(🍄)(dà )通りから入った(✡)カフエー(🚞)・モンナ(🔖)ミを(🚘)見付(fù )けた。そこのバネ付の(🚆)ドアーを押し(✡)て(🚅)二階(🚜)へ(🐧)上った。――特(📺)(tè )高は(🖌)彼には勝手(😱)に、(🧢)ビ(👎)ー(📖)ル(🐤)や(🎃)ビ(🐇)フテキを注(zhù )文し(🏤)た。
―(🎈)―偉いもんだよ。
のど仏をゴクッ、ゴクッといわせ(💕)て(👘)、一息にラムネを(📊)飲(💶)んでしまうと、又女(nǚ(🍧) )が(🦓)先を切ってきた。
例えば(🤡)銀(🧘)行が沢山の鉄(zhí )工(👬)業(🐝)(yè(🎸) )者に多大の貸(dài )出し(🌧)を(📊)している場(chǎ(🤕)ng )合、自分の利潤から(🎚)云って(🐱)も、それ等(🎤)のも(🎦)の相(xiàng )互間に競争のあることは望まし(📨)いこと(🕛)ではない。だから銀行は企業間の競争を出来るだけ制限し、(🔫)廃(fèi )止(🐾)(zhǐ )することを利益であ(👩)ると考える。こういう時、銀(yí(🚖)n )行(háng )はその必要(🌠)から、又自分(fèn )が債権者(zhě(🔼) )である(🕰)という力から(🤜)、それ等の同種(😘)産業(🐾)者間に協定(dì(🙏)ng )と合同(⚽)を(🗒)策(👜)して、打って一(❇)丸とし、本来(🔟)な(🈂)らば(🧙)未(wèi )だ競争(zhēng )時代(🛰)にある経済的発展段階(🤲)を独占的(de )地(🚟)位に導く作(zuò )用を(🐎)営むのだ。――合理化(huà )の政(zhè(🐭)ng )策(💟)は明(💉)(míng )かに「大金融資本家」の利益(yì )に追随(🗡)してい(🈲)た。
「Yのフォ(⛑)ード」は、(🏋)その完(🎺)備した何処へ出(🤳)(chū )しても(🍿)恥(chǐ(🎣) )か(📏)しくない工場(🗄)(chǎng )であると云うことを(⛅)宣伝(yú(🐄)n )するため(🛣)に、広告料(liào )の(🧘)要らない(🤕)広告として、「工場(🌺)(chǎng )参(🚵)観(🏁)」を歓迎(🚤)し(🕹)ていた。「製罐業」(🌚)を可成りの(🕎)程度に(🗝)独(dú(🌯) )占してい(🔟)る「H(🤞)・S会(👺)社(shè )」としては、工場(🚧)(chǎ(⚽)ng )の(👡)設備や(💃)職(zhí )工(gōng )の待遇を(🎚)この位のものにしたとして(🐇)も、(📴)別(🌝)に少しの負担にならなかっ(🥋)た。而しかも、その効果は更に(🛸)職工(🆘)た(💗)ち(😾)に反作(🏺)用し(🍇)て(🎥)くることを予想(xiǎng )しての歓(🕓)迎(yíng )だっ(🛵)た。――(🥕)「俺ンとこの(🔶)工(gōng )場(🎥)は――」「俺(ǎ(🚪)n )の会社は(🚜)――」職(🚬)工た(🌭)ちはそうい(✡)う云い方で云う(✊)。自分(🐒)の工(🐽)場(chǎng )が誰かに(📃)悪口(kǒu )を(😸)され(😖)る(👬)と、彼等はおかし(🙊)い程ム(🍩)キ(➰)になって弁(bià(🏢)n )護した。三井に勤めている社(shè )員(yuá(🤗)n )が(🐟)、(🕢)他の(♌)どの会社(shè )に勤めてい(😕)る社(🧞)員の前(qián )でも一(yī(🐭) )つのキ(🤥)ン恃じをも(🏴)っ(🌼)てい(🈂)る。そうい(😇)う社員(🚆)は従って決して三井を裏切るようなこ(⛳)とをしない。「H(💀)・(👈)S(🔉)」の専(😊)務はそのこ(👞)とを知っていたのだ。
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