例えば銀行が沢(🗾)山(shān )の鉄工(gōng )業者(🚓)に多大の貸(♈)出(🥉)し(🏑)をしている場合、自分の利(lì(🙁) )潤(rùn )から云っ(🤙)ても、そ(🍰)れ等のもの相互(hù )間(💕)(jiā(🚹)n )に競(🏦)争のある(📖)ことは望まし(🕵)い(🈳)ことでは(📐)ない。だから銀(✍)行(há(🕛)ng )は企(🤡)業(💮)間(🔚)の競争を出(chū )来(lái )るだけ制限し、廃止することを利(lì )益で(🚇)ある(🔲)と考える(🔛)。こ(🐐)ういう(💵)時、銀行はその必(🔏)(bì )要か(🎴)ら、(♓)又(yòu )自分(🥨)が債(zhài )権者で(🏓)あるという力(♉)から(🍨)、それ(🍚)等の同種(zhǒng )産(chǎ(🍽)n )業(yè )者間に協定(dìng )と合同を(🔌)策して、打(🏞)って一(yī )丸(🚣)とし、本来(🌼)ならば未だ競争(🔱)時(😎)代にある経(jīng )済的(🐒)発(fā )展段階(jiē )を(🆙)独占(zhàn )的地位(wè(❔)i )に導(dǎo )く(🏡)作(zuò )用を営むのだ。――合理化の(🏎)政策は明(míng )かに(🍈)「大(dà )金融(💔)資本家(🐳)」の利(lì )益(yì )に追随(suí )していた。
彼(bǐ )の右(📆)手は階段の下の、厚く(🙋)澱ん(📽)だ闇の(🆘)中で(🚣)しっか(🈴)り(🐓)と握りしめら(👥)れてい(📼)た。
「二(è(🤶)r )階」の会合の(🤞)時(shí )も(🕗)、河田(tián )が急(✳)い(📡)で(👺)い(💫)たらしかったが、鈴(líng )木は自(🐐)分か(🔜)ら(👢)先きに出てしま(🔢)った。ジリ(🐎)/\と来る気持の圧(🕉)迫(pò )に我(🍺)慢が出来(lái )なかっ(😑)た(💐)のだ。――下(xià )宿に(⤴)帰っ(🗯)て(🍴)くる(🎴)と、誰か(🔺)本(běn )の(🕥)包(🛸)みを置(🚚)いて行(🔨)った(🛴)と(🛴)云った。彼(bǐ )は(🥁)それ(🍵)を聞(wén )くと、その意味が分(fèn )った(🏽)。
――さア、(😖)来(🚂)た(🌦)ぞ※(感(🔓)嘆(tàn )符(😏)二つ、(😾)1-8-75)
(🚐)と、(🌨)ニヤ/(🐥)\云った。
――(😍)フうん、や(🐀)るもんだな。
―(🛏)―合(⛔)法活動(dòng )ならイザ知(♊)らず(🥖)、運(🍿)動(⛔)が沈んでくれば(🏾)、そんなス(🎧)パイの踏みこめるところなど知(zhī )れ(⛲)たも(🧠)のだ。恐ろ(⚫)しいのは(🎭)仲間がスパイの時だ。或いは途(tú(🚩) )中(📬)(zhōng )でスパイにされたときだ。買(🔪)収だな。早い話が…(🏽)…。
「(🆎)H・S」では(🤡)、新たに採用(🥨)す(⬇)る職工は(🌸)必(bì )ず現(xiàn )に勤務してい(😭)る職(🌶)工の親や兄(xiōng )弟(⏸)か……でなければ(🔰)なら(🙇)なかった(🌪)。専(zhuā(🔡)n )務は工場の一(yī )大家族主義化を(🌛)考えていた。―(😷)―然し(📏)その本当の意(📓)味(🉐)(wèi )は、どの職工も(🏼)お(🔚)互い(🔋)が勝(🕺)手なことが出(🖇)来ないように、眼(🏒)(yǎn )に見えない「(😖)責任(🛁)上の連繋(📻)(jì(👰) )れんけい(📍)」を(🚤)作っ(😭)て置くことにあった。それ(🕐)は(😈)更に、賃銀(Ⓜ)雇傭(🐌)という冷たい(🕣)物(✂)(wù )質的(de )関(wā(🌀)n )係以外に、会社の(🗼)その一(yī )家に対する「(🛹)恩恵」と(⛓)も見れた。然し何(🦐)より(🕓)ストライキ(⛪)除(🛎)けに(🤴)なるのだった。で、今合理化の政策(✉)を施(shī )行し(👟)ようとして(📎)い(🖥)る場(chǎng )合、これが役立(🧞)つこと(📵)になる(🆘)わけだった。
――また気味の悪いことを云(💕)いや(🌕)がるな。
森本は頬に河田の(🛋)息吹(🔏)きを感じた。
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