「Yのフォ(🏣)ード(❓)」(🐾)は、その完備(🏒)した何処へ出し(🐠)ても恥かしくない工(😍)場である(🦑)と云(🏄)(yú(🌯)n )うこ(🤗)とを宣伝(yún )す(📷)るため(👗)に、広(guǎng )告料の要(yào )らない広告とし(🌴)て(😯)、(🏗)「(🏠)工場参観(🕯)」(🐻)を歓迎していた。「製罐(guàn )業」を可成(🏽)り(🐟)の(⬆)程(chéng )度に独占している「(⛱)H・S会社」と(🤱)し(❌)ては、工(gōng )場(chǎng )の(⏯)設(shè )備や(🏽)職工の待(dà(💶)i )遇をこの位のも(🏰)のにしたとしても、(♎)別(bié )に少しの負担にならなかった。而しかも、その効果は更に(🍁)職工(🤺)たちに反(fǎn )作(🚘)用(🔫)してくることを予想(📼)し(🍁)ての(🏆)歓迎(yíng )だった(💻)。――(😵)「俺(ǎn )ン(📋)とこの工場(🏋)は――」「(👄)俺(ǎ(😺)n )の会社は――」職工(👦)たちはそ(🕍)ういう云(🚐)(yú(👅)n )い方で(📖)云う。自分(fèn )の工(🉐)場が誰か(😌)に悪口をされると、彼等はお(🚚)かしい程ム(🙈)キになって弁(biàn )護した。三井に勤め(🚭)ている社(shè )員(yuán )が、(🦍)他(✉)のどの会(huì(✨) )社に勤めている(👡)社員(yuán )の前で(👯)も一つ(🎰)のキン恃じ(😟)をもっている(📄)。そういう社員(yuán )は従って(⛷)決して三井(📞)(jǐng )を(🛰)裏(lǐ )切るようなこと(😑)を(🤢)しない。「H・S(🐬)」(🗡)の専(😮)(zhuān )務(wù )はそのこと(🔱)を知っていたのだ。
彼はまだ(🤮)「(🍲)工(🍃)(gōng )場細(xì )胞」というも(🥐)の(🎊)ゝ任(rèn )務を(💩)、そ(🛹)れ(😊)と具体(tǐ )的に(🌴)は知(zhī )っ(💸)ていない。然(🕢)し彼(bǐ )は今(jīn )までの長い工(🚧)場生(shēng )活の経験(⏱)と、(🕷)この(🐤)頃(🛂)(qǐng )のようやく(🧕)分りか(➗)け(🚈)てきたその色(🧝)々な機(🆙)構(🌋)しくみのう(😉)ち(🥉)に(🥟)、自(zì(🌗) )分の位(wèi )置を(🐴)知るこ(📛)とが出来るように思った。――
――(🎪)女が入る(🏗)ように(💘)なると、気(qì )をつけなければなら(🐁)ないな(😡)。運動を変にし(🌉)てしまう(💞)ことが(🐓)あ(👼)るから(🥜)。
(👑)笠原は(🧙)工(😨)場長(🏆)の(🎥)も(🐭)とで「科(kē(🎓) )学(😗)的管(guǎn )理法サエンテフィック・マネー(😩)ジメン(🔏)ト」や「テイラー・システム」を(🛢)読ませられ(🌘)たり、色々(🛤)な統計を作(🔎)らさ(➿)れるので(📁)、会社の計画(huà )を具(jù )体(👉)(tǐ )的に知(zhī )ることが出来た。日本ばかりで(📚)なく、世(🍒)界の(🌷)賃銀の高低を方(☕)眼紙(zhǐ(🚵) )にひかさ(😠)れた(🐅)。――(😟)世界的に云(🤚)って、名目賃銀は降(jiàng )っていたし、生活(❤)必(📹)需品の価格(⏳)(gé )と比(😩)較(🏨)してみ(🏉)ると、実質賃(lìn )銀としても矢張り下降を(㊙)辿(chā(🛋)n )っている。「(🥁)H・S(🍺)」だ(🦁)けが何(🥅)(hé )時(shí )迄(🐉)も(🥉)その(📮)例(lì )外である筈がなかった。又、(🐄)生産力の強(qiá(🥎)ng )度(📫)化を計(jì )るために(📊)、現在行(háng )われている機械組(zǔ(🐩) )織(👊)が(😨)モット(😎)分業化され、賃(😝)(lìn )銀(yí(❗)n )の高い熟(shú )練(✝)工を使わずに、婦女(nǚ )子で間に合わ(🎳)す(😎)ことが出来(🔌)な(📺)いか、(🕙)コンヴ(👰)ェイヤーがも(👺)っ(🗒)と何処ッ(🌚)かへ利用(yòng )出来ない(🥔)か、(🔡)まだ労働者(🦂)が「油を売(mà(🗑)i )ったり」「息(😢)を継ぐ」暇があ(🦄)るのではない(🥉)か、箇払賃銀にし(🥋)たらどうか……。職工(🚠)た(🚯)ちが(🛷)せゝ(🍞)ッこま(📀)しい工場の(😳)中(⭕)(zhōng )のこ(🐙)と(🐞)で(🎋)、頭をつッこんでグズ/\し(🚅)てい(🧞)るまに、彼等(🌚)は「世界(jiè )」と歩調(dià(🔞)o )を合せて、その方(fā(🤰)ng )策を進(jìn )め(🚮)ていた。
(🖋)お君は一(yī )寸だまった。
石川(📁)がムキ(🌡)な(📕)声を(🚖)出(🅾)(chū )した。
ビデオ このサイトは2025-03-09 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025