――ヘ(⏯)ンだ。ナッパ服と女学(xué )生様か! よく(🛫)お似合(✡)いますこ(🌕)と!
――あ、(🐩)汗が出るよ(❓)。
森本を引(🔛)きずッて、テキパキとものをきめ(🍫)て行くらしい女だと分る(🍋)と、(🍴)彼(bǐ )はそれは充(🈶)分(🐐)喜んでい(🐄)ゝと(🐐)思(👧)った。彼はこ(🤧)れ(🥇)からやってい(🆚)く仕事(😫)に、予想していなかった(📕)「(🐩)張り」を覚え(🛄)た。
――偉いもんだよ(🐳)。
(🥗)笠原は工場長(🛬)のもとで(🔍)「(🌅)科(kē )学的(🌃)管(guǎn )理法(fǎ )サエンテ(🕛)フィック(😇)・マネー(🐞)ジメン(🚱)ト」や「テ(⚽)イラ(📡)ー(🏐)・システム」を読ませられたり、(🏮)色(🥄)々な統(💖)計を作(🔝)(zuò )らされ(💞)る(⛵)ので、(🔏)会社(⚡)の計(jì(🖌) )画を具体的に(💤)知(🔚)(zhī )る(♟)ことが(🎮)出来(🧒)(lái )た(🏏)。日本ばかりでなく(⚾)、世界の賃銀(yí(⏪)n )の高低を方眼(yǎ(🔡)n )紙(🛃)にひ(🖕)かさ(🍧)れた。――世界(jiè )的(📖)に云(😳)って、名目賃銀(🐯)は降っていたし、(😄)生活(huó )必需品(pǐn )の価(🎹)格と比較して(📋)みると、実質(zhì )賃銀としても矢張(🛅)り下降を辿(😗)って(🔫)いる。「(🔤)H・S」だけが何時迄も(🎋)その例外である(💩)筈(kuò )が(❌)なかった。又、生(shēng )産力(😯)の強度化を計るために(🕓)、(🔷)現在(🛳)(zài )行われて(🎛)いる機械組(♐)織がモット分業化され、賃銀の高(🧝)い熟練工を使わずに、婦(🌉)(fù )女(🌹)子で(🗿)間に合わすことが出来な(🈁)いか、コ(🦐)ンヴ(📍)ェイヤーがもっと何処ッか(🐋)へ利(lì )用出(🕶)来ないか、(✉)まだ労働(dò(🍋)ng )者が「油を(💷)売ったり」「息を(📙)継(jì(🍁) )ぐ」(🤠)暇(xiá )があるので(👃)はない(📋)か(🔇)、箇払賃銀にした(🔎)らどう(🏭)か(⏳)……。職工たちがせゝッこまし(🤑)い工場の中のことで、頭をつッこんでグズ/\しているまに、彼等(děng )は(📃)「世界(🖋)」と歩調(🛒)を(🌃)合せて、(🏤)そ(🍃)の方策を進め(🐱)てい(🗨)た。
露(📲)領カム(🏉)チャツカの寒空に(🎖)
然(🖍)しこれ(🕺)等のこと(🏃)は(😪)、(🚱)どれもたゞ「能率増進」とか「工場(chǎng )管理(🆔)(lǐ )法(fǎ )」の徹(🔖)底(🥝)とか云って(🈴)もい(⛷)ゝ位の(🚳)こと(🍠)で(🥨)、「産(chǎn )業の(⛎)合理化」と(💣)いう大きな(📅)掛声のホンの内輪(🥍)な一部(bù )分(🤑)でしかなかった。――「産業(🍒)の(🔢)合理化」は本(🤪)当の目的を別なとこ(🍠)ろに(🥂)持っていた(🌓)。それは「企業の(💱)集(jí )中化(🗼)」とい(⚽)う(🏯)言(🥛)葉で(👼)云わ(🦅)れている。中(🙍)や(🛑)小のゴチ(😇)ャ/(🔆)\した商工業(yè )を整(zhě(🎓)ng )理して、大きな奴を(🥞)益々大(dà )きく(🍖)し、その(🌈)数を益々(🗨)少(shǎo )な(🦐)くして行こうというのが、そ(🛃)の意図だった(🥥)。
胸を張った、そり身(shēn )のお君(😄)は(🚵)男の(🥁)ような歩き方をした。工(🍟)場で忙が(🔪)しい仕事を(🥝)一日中(zhōng )立っ(🚔)て働いて(⌚)いる女(🤷)工(📩)た(🆔)ちは、日(rì )本の「女(nǚ )らしい」歩(bù )き方を忘れてしまっていた。―(🌘)―も(💶)う(🚝)少(shǎo )し合理的に働かせると、日(🕦)本の女で(👙)洋(🎻)服の一番(🧔)似(sì )合(hé )う(🥋)のは女工かも知(🐎)(zhī(🗻) )れない、ア(🤵)ナア(☕)キ(🤹)ストの武(🎇)林が(🍪)、武林(lí(🃏)n )らしいことを云っ(📩)ていた(🔐)。
(🚾)特(🍣)高(🗿)主(🔉)任は鉛(⏲)筆(🏂)をもて(🚮)あそび(🏰)ながら、彼の(📸)顔(yá )を(🍮)じッと見た。一寸だまっ(🎎)た。
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