会社(🚕)は今(🤑)「産業の合理化」につい(🎐)て、非常(cháng )に綿密な調(🖱)べ方をしていた(🍌)。然(rán )し合理(lǐ )化の政策(cè )そ(🔕)れ自体(🛄)には大した問題(tí(🛢) )があ(🚯)るのではなく(🦏)て、その政策(🥊)をどのような方(🏐)法で実行(⏱)に移(🍑)すか(👀)ということ―(🦕)―つまり職工(🏾)(gōng )た(😉)ちに分(😏)(fèn )らな(🔎)い(🆗)よ(🐼)うに、憤(📈)激を買(🌨)わないようにするに(🌯)は、ど(👚)うすれ(🎋)ば(⛹)い(😄)ゝか(⛄)、(🤳)そ(⛑)の(🤐)事で頭(🍪)を使っ(🛣)ていた(🏢)。
特高主(😋)(zhǔ )任は鉛(qiān )筆をも(🔸)てあ(😋)そびながら、彼の顔をじ(🌏)ッと見(jiàn )た(📑)。一寸だまった。
(🐛)テー(😥)ブルに坐ると、男(🐀)がポ(🤴)ケットから(👍)三銭切(🤥)手を(🥍)出し(Ⓜ)た。その(🛏) 3sn の 3 がインクで消されて(💪)いた。河田(tián )もさっきの三銭(🏸)切手を出して、その sn の方を(💆)消した。二(èr )人は完全(quán )に「同志(zhì )」であることが分った(🔓)。――男は中(🚻)央か(🍁)ら派(📝)遣されてき(🧦)た党のオルガナイザーだった。
――(🙏)馬(mǎ )鹿な!
と云った。
(🆚)年老(🏏)った職(🥗)工(gōng )が(😔)聞いていられな(🥈)いとい(😔)う風に云った。
男が云(yún )った。
笠(🚟)原は(🚍)工(✡)場(🛹)長のもとで「(🛰)科(kē )学(💝)的(🥟)(de )管理法サエンテフィック(🔳)・マネージメン(♿)ト」や「(🏯)テ(🈲)イラー・システム」を読ませられた(👎)り、色(🆔)々な統計(jì(🛵) )を(🦑)作(zuò )らさ(🚾)れるので、会社(🎬)(shè(😶) )の計画(huà )を具(jù )体的に(📰)知ること(🍌)が出来た。日(♋)(rì )本ばかりでなく、世界の賃銀(🐻)の高低を方眼紙に(💏)ひかされた。――世(shì(💓) )界的(de )に云っ(💭)て、(♓)名目賃銀は降っていた(🌻)し(☝)、生(shēng )活必(bì(🥞) )需品(pǐn )の価格と比較してみると、実(shí )質賃銀とし(🤶)ても矢(🌜)張(🎴)(zhāng )り下降を辿っ(🐜)ている。「H・S」だけが何時(👐)(shí(🗳) )迄(👸)もその例(lì )外で(🤶)あ(⭐)る筈(kuò )がなか(🦌)った(👒)。又、生産(✝)力の強(🚗)度化(🗻)を計(💤)るため(🛒)に、(🚡)現在行(háng )われている機(🧟)械(😂)組(📉)織がモット分業化され(👨)、賃銀(yí(🍰)n )の高い(🖋)熟練(🕚)工を使わずに(👹)、婦(🕘)女子で間(👵)に合わす(💍)こ(❄)とが(🐨)出来(lái )ない(🆗)か、(🛶)コンヴェイヤー(👣)がも(😣)っと何(hé )処ッ(🎈)かへ利(lì )用(🦒)出来(🌊)ないか、ま(👏)だ(🙀)労働者が「(📰)油(yó(🎿)u )を売ったり(🤒)」「(👒)息を(🔯)継ぐ」暇があるのではないか(💿)、箇払(👿)賃銀(yí(🤰)n )にしたらどうか……(🥔)。職工たち(👤)がせゝッ(🎥)こまし(🕙)い工(gōng )場の中のことで、頭(tóu )をつッ(😤)こ(🏐)ん(🐦)でグズ/\し(🦊)て(🏮)いるま(🐦)に、(🤫)彼等は「世(📌)界」と歩(🥝)調を合せ(🚼)て、その(🌠)方策(🐛)(cè )を進め(🏁)ていた。
ビデオ このサイトは2025-02-21 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025