――ぺ、ぺ(🥁)、(🥇)ぺ!
―(♊)―フうん、やるもん(🍋)だな。
男はあせって(🚈)、のどにからん(📋)だ声を(🐃)出した。お君はとう/(🕐)\声(🐋)(shēng )を出して笑い出(⏬)し(🛹)た。そして背(👪)のびをするように、男の肩に手をかけ(🌞)た…(🌸)…。
河田(tián )は(⚽)だ(💗)が屈(💇)(qū )託(tuō )な(📗)さそう(🎷)に、鉢の大きい頭をゴシ/\(♑)掻か(🐲)い(😧)て笑っ(🅱)た。それから(🍅)、
――主(🎎)催(cuī )は? ……君等が呼ぶのか?
笠原は工場長(zhǎng )のも(🛎)とで「科(kē )学(🌙)的管理(lǐ )法サエンテフィック・(✈)マ(👣)ネージメント」や(🌲)「テイラー・システム」を読ませられたり、(💢)色(sè )々な統(🤜)計を作(zuò )らされるので、(🍝)会(🐷)(huì )社の計画を具体(🛩)的(😪)に知るこ(🈵)と(🎵)が出(🕒)来た。日(rì )本ばか(📷)りで(🐊)なく、(🦖)世界(🦆)(jiè )の賃銀(🏧)の高低(dī )を(🚭)方眼紙にひかさ(🧟)れた。――世界(🗒)(jiè )的に(🍗)云って、名目賃(lìn )銀は降(💃)っていたし、生活必需品の価(🏑)格と比較してみ(🔹)ると、実質(zhì )賃(🔺)銀としても矢張(zhāng )り(🔎)下降(🦑)を辿っている。「H・S」だけ(🅰)が(⏬)何時迄(💮)もそ(🛐)の(🏐)例(lì(🍟) )外である筈が(🎆)なかった。又(🍷)、生産(⛄)力の強(qiáng )度(dù )化を(👾)計る(🛍)ために、現在(🛬)行われ(🤽)ている機械組織がモット分業(♏)(yè(💫) )化され、賃銀の高い熟練工を使わずに(🕰)、婦女子(🔞)で(📠)間に(🌽)合わすこと(🎑)が出(🎃)来(🤴)な(💌)いか、コンヴ(🚔)ェ(😳)イ(⏭)ヤーがもっと何処ッかへ利用(📲)出来(🏁)ないか、まだ労(📈)働(🏷)者(zhě(😟) )が「油を売ったり」(🙈)「息を継ぐ」暇(xiá )があるの(💑)ではない(😚)か、箇(🏾)払賃銀にし(😷)たらどうか……。職工(gōng )た(🦀)ちがせゝッ(🧛)こましい工場の(😸)中(zhōng )のことで、頭をつッ(🎟)こんでグ(🛷)ズ/(💠)\し(💐)ているまに、彼(🆘)等は(🛴)「世界」と(👢)歩(🆎)(bù )調を合せて、(💢)その方策(🔞)を進めていた。
――さア、来たぞ※(感嘆符二(🈹)つ、(🦅)1-8-75)
「H・S」(🕧)で(👔)は(🚵)、(🥁)新た(👴)に採(🔊)用する職工は必(bì )ず現に勤務し(⌚)ている(⏹)職工(gōng )の親(🚬)や(〰)兄弟か(🚟)……でなけ(🥫)れ(💒)ば(🐒)な(💫)らな(🏗)かった。専(🈹)務(wù )は工場の一大(dà )家族(🚷)主(zhǔ )義(yì(🕳) )化を考えて(💐)いた。―(🚸)―然(🕳)し(🧟)その本当(dāng )の意(🚠)(yì )味(wèi )は、ど(🕠)の職(🌼)工も(🥒)お(㊙)互いが(🚂)勝手な(🧣)こと(🧒)が出来ないよう(🚻)に(🐛)、眼に見えない「(⭕)責任(rèn )上の(💸)連繋れん(🔮)けい」を作(zuò )って置く(📿)ことにあっ(😈)た。それは(⏫)更に、賃(📔)銀(🎎)(yín )雇(gù )傭という冷たい物質的関係(xì )以外(🚕)(wài )に、会社のそ(👨)の(🙉)一家に対(🏫)する(🎆)「恩(ēn )恵」とも見れた。然し何(hé )より(🥗)ストライキ(🗾)除けになるの(💇)だ(🏹)った(🕕)。で(♉)、今(🚍)合理(lǐ )化の政(zhèng )策(👤)を(🥒)施(🍄)行(📒)(há(⏫)ng )しよ(💛)う(❇)と(⛑)している場合(😱)、これが役(💑)立つこ(🐪)と(🏒)になるわけだった。
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