始業のボウ(🌆)で、(💝)二人が跳ね上(🧜)った。笠原は(🐦)ズボンをバタ(💑)/\と払(🧕)(fǎn )っ(🐬)て、事務(🌟)所の方(🔹)(fāng )へ走って行った。
――(🆕)…………(🐮)?
――「手」だ(😫)な、とお前はキット考えて(🏀)る(🌋)だろう(🥡)。
(🏂)然(rán )しこれ等(děng )のことは、どれもた(🐳)ゞ(🚙)「能(néng )率増(🐹)(zēng )進(jìn )」とか(🌚)「工場(💞)(chǎ(🔎)ng )管理法」の徹底とか云っ(🤙)ても(😖)いゝ位のことで、「産(🥌)業の合理化(📱)」(⛑)という大きな掛(🙄)声(shē(📘)ng )のホンの内輪な一部分でしか(🐏)な(♎)かっ(💈)た。――「産業の合理化」は本当の目(mù )的を別なところに(🔈)持(😱)って(🆎)い(🚑)た(🏞)。それは(🕓)「企業の集(💓)中化」(🐮)と(🕙)いう言葉で(🐺)云われている。中や小(xiǎo )の(🥛)ゴチャ/\(🏠)した商工業を整理(lǐ(♓) )して、大きな奴を益(yì )々大きくし、その数を益々少(shǎo )なくして行こうとい(🅾)うの(😺)が(📷)、そ(🍨)の意図だった(😊)。
―(💭)―(🏕)本当(dāng )だぜ!
――じゃ、社(⬜)民党(⏯)ッ(🎨)て誰(shuí )の(🐨)党なんだ。「労働(dòng )者の党(👂)」では(📄)ないのか。
一度港出て罐(guà(👕)n )詰(jié )になって
――それアねえ、僕(pú )らも正直に(👓)云って、そん(🛺)な「(🎏)手」を(🏄)よく使(🌸)うよ。だが(🙇)、(💐)こ(🚆)れが(🥁)「手」か(🏋)どうかは、(🍶)僕より君が内心知(😩)(zhī )ってるんだろ(🧔)うと思(🖍)うんだ。この前(qián )、石(🧙)本君とも(👖)話し(🏼)た(🗑)が、鈴木は可哀(🚂)相に(😂)置いて(🤝)けぼりばか(🦍)り食ってる。あ(⏲)れでよく運(🛥)動を一緒(xù(💓) )にやっ(🎨)て(🕚)行(🌪)(háng )く度量がある。俺たち(🔑)に(📍)は(🎦)とても出(🎐)来ない芸(yú(🦕)n )当だって云(🔚)(yún )って(🤹)たんだ。
(🚰)合理化の一つの条(🏾)件として(🔻)、例(🆙)えば労働(dòng )時間の(🗨)延長を断(🆓)行(háng )しよ(🕑)うとする場合、(⛅)それが(👑)職(🤣)工たちの反感(⛸)を真正(zhèng )面ま(🐥)ともに買うこと(🏊)は(🧖)分(🛢)り(👟)切っている。然し、軍(jun1 )需(🗨)品を作るS市の「製麻会社」(🚧)や、M(⏭)市(✳)の「製鋼所」などでは、それが単なる「(👁)営利事業(yè )」でな(😳)くて、重(🕚)大な「国家的義(yì(⛽) )務」であると(🚔)いう風に喧伝(📟)して、安(📻)(ān )々と延(👉)長出(🚲)来(lá(🚑)i )た例があった(🤔)。―(📻)―「抜け道は何処にでもある。」だから(🌠)、その工場の(🍿)それ/″\の特(tè )殊(🤭)性(xì(🔽)ng )を巧妙(miào )につ(⛺)か(📎)まえれ(🌧)ば、案外うまく(🍮)行(háng )くわけだった。――「H・S」も(👲)そう(👓)だっ(✴)た(♋)。
(📈)河(😦)田が(🐤)よく云った。――で、(🔐)森(🆒)本も(🗜)お君と会う(🛍)とき、(♑)その覚悟をしっかり握(🎮)っていた。
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