――(🐹)相手(Ⓜ)?(📔) (🏊)お(🖱)金商(🌺)売だもの一(yī )日変りだろうよ。誰(🎳)だっていゝでしょうさ。
――工(gōng )場細胞!
「H・S」では、新(xīn )たに採(cǎi )用する職工は必(bì(🏛) )ず現に勤(⛅)務している職(⛸)工の親(🍋)や兄弟か…(🏜)…(🤐)でな(🚀)け(🚯)れ(🆓)ば(🙉)ならなかった。専務(wù(🔻) )は(📘)工場(chǎ(✴)ng )の一(🗾)大家族主義(yì )化を考(kǎo )えていた。――(🤠)然しその本当の(📽)意味は、どの(🥗)職工もお(🛫)互いが勝手な(🎍)ことが出来(🏓)ない(🍗)よう(🙃)に、眼に見え(🐅)ない「責(zé )任(rèn )上(🍘)の(🖼)連繋れんけい(🐼)」(📬)を作っ(✈)て(📺)置くことに(🧜)あっ(🕐)た。そ(🦕)れは(🌊)更に(🚥)、賃銀雇(gù )傭とい(✝)う冷たい物(✂)(wù )質的(🎅)(de )関係以(🤒)外(🌕)に、会社のそ(🕘)の一家に対(🤾)(duì(🧙) )す(😉)る「恩恵」とも見れた。然し何よ(👕)り(🚶)ストライキ除けにな(🍪)る(🎊)のだった。で、今合理(lǐ )化の政(zhèng )策(⏯)を(🍤)施行し(😜)ようとしてい(💔)る場合、これが役立つこ(💶)とになるわ(🦗)け(💣)だった。
――で、その女(😡)の(🦋)人一体誰と思う?
――「(✖)Yの(📣)フォー(😋)ド」も何時迄(📛)も「フォード」で居(jū(🍦) )られな(💽)くなるんでないか、と思(sī )うがな。
――運動(dò(🛋)ng )ではお前は河田達(dá(🐥) )の先輩な(🔊)んだ(🛀)ぜ。
自(zì )慢じゃ御座(🛠)んせぬ
笠(lì(🕐) )原は工場長の(🤣)もとで「科学的管理法サエン(🔀)テ(🆕)フィ(📵)ッ(🔫)ク・(🍀)マネージ(🥨)メント」や「テ(🚖)イラー・システム」を(🌝)読ませら(🕝)れ(🈵)た(📖)り、(💰)色(sè )々(🔁)な統計を作(🙌)らされ(🎿)るので(😂)、会社の(🆙)計画を具体的に(🕢)知るこ(⏮)とが出(🏀)(chū )来(🏍)た。日(📌)本(běn )ばかり(🐹)でなく、(🌡)世(🏣)(shì(✉) )界(jiè )の賃銀の高低を(🛡)方眼(🥍)紙にひかされた(😱)。――世界的に云って、名(míng )目(mù(🎙) )賃銀は降っ(🌯)て(🚾)い(👣)たし、(💽)生活(huó(😽) )必需品(🎤)の(🔪)価格と(🏃)比(🎰)(bǐ )較(🗓)してみると、実質(zhì )賃銀とし(😝)て(🥅)も矢(🐣)張り下降を辿っ(♏)ている。「H・S」だ(🔁)けが(🍧)何時(shí )迄もその例外である筈(😢)がな(🅿)かっ(✉)た。又、生産力の強(🚧)度化を計るた(🍺)めに、現在行(háng )わ(🛰)れて(😦)いる(👂)機(jī )械組織がモ(㊗)ット(🛏)分業(📼)化(huà )され、賃(lìn )銀の高(gāo )い(🦈)熟練工(gōng )を使わずに、婦(fù )女子(zǐ )で間(🍱)に合わす(🙈)ことが出(chū )来ないか、コンヴェイ(➕)ヤーがもっと何処ッ(🕋)かへ利(⛩)用(yòng )出来(lái )ない(👣)か、(👠)まだ労働者が「油を(📽)売ったり」「(🔏)息を継(💗)(jì )ぐ(🍴)」暇があ(👻)るのではないか、(🥑)箇払賃銀(yín )にしたらどうか……。職工た(⛏)ちがせ(🕍)ゝッこ(🥖)ま(🕰)し(😶)い工場(chǎng )の(🛣)中のことで(⛴)、頭(tóu )をつッこんでグズ(🤮)/\しているまに、彼等は「世界」と歩調を合せ(🎨)て(🦇)、その方策を進めていた。
――女学生の(🚍)参観の(🕺)あと(📁)は(😟)、不思議(🗒)にお(📂)嬢さん方の鼻(📒)(bí )息(🗼)がおとなしくなる(🏤)から、た(🍞)まにはあった(🚣)方がいゝんだ。
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