森本(běn )が会(📠)社のこと(🚍)を色々きく(🔕)のは笠原から(✋)だっ(🗻)た。
――(🛀)何が「いや」(🏛)だって(🎏)。手ば除の(➕)けれよ。
―(🕚)―キイ公(💞)、じらすなよ(🕐)!
――ふウん。
みんな云わせず(😴)に、
お君は男(🌝)のような云い方をした。
笠原(🚡)は工場(🅰)(chǎ(😓)ng )長の(🐆)もとで「科学的管(👓)理法(fǎ )サエ(😭)ンテフ(🌠)ィ(🌷)ック・(😎)マネージメン(💠)ト」や「テイラー(🖇)・(🏹)システム」を読ま(🚿)せら(🍹)れた(😇)り、色々(🐹)な統計を(🐣)作らされるので、(🌤)会社(🔨)の計画(huà(🔘) )を具体(🍢)(tǐ(📜) )的に知る(Ⓜ)こ(✌)とが出(chū )来た。日(🎐)本(⌚)ばかりでなく(🕚)、世界(jiè )の賃銀(💾)(yín )の高低を方眼紙にひかされた(🖋)。――世界的に云って、名(míng )目賃銀は降って(🐊)いたし、生活必(🐢)需品(👼)の価格(🏴)と比(bǐ )較(🧜)してみると、実(shí )質(🚅)(zhì )賃(📞)(lìn )銀(yín )と(✊)しても矢張り(📍)下降を辿(chān )っている。「H・S」だけが何時迄(🍢)(qì )もその例外で(🛴)ある(🏌)筈(kuò )がなかった。又(yòu )、生産力の強(qiáng )度(dù )化を計るために、現在行(🔃)わ(🎎)れて(⛄)い(♓)る機械組織がモ(🎬)ット分(🌺)業(yè )化さ(🎑)れ、賃銀の高い熟練(🔜)工を使わずに、婦女子(🏡)で間(🆓)に(💧)合わすことが出来ないか、コン(🔜)ヴェイヤーがも(🎪)っと何(hé )処ッかへ利用出来(📄)な(➿)いか、まだ労働(🎶)者が「(🌄)油を(🏆)売っ(✍)た(🎧)り(🤠)」(🏂)「息を継ぐ」(➰)暇が(👤)ある(🧐)の(🌟)ではないか(🍑)、(🕰)箇払賃銀(🔝)に(🍘)した(🥠)らどうか(🌔)……。職工たち(🕝)が(🌫)せ(🌳)ゝ(🎚)ッ(🐡)こましい工(😖)場の中の(👮)ことで(🛋)、頭(tóu )を(🈹)つッ(🛫)こんでグ(👽)ズ/(🚲)\してい(🛥)るま(🕕)に、彼等は「(😂)世界(🙇)」と歩調(📍)を合せて、その(🍨)方策を進め(🏼)ていた(🏜)。
と、ニヤ(🔘)/\云った。
――キイ公(gōng )、聞(📠)いたか。シャンがいる(🚜)と(🐍)よ(🎄)。
毎(🏇)月三(🔠)田銀行へ提出する「(😲)業務報告」を(🕋)書かせられ(🥇)ている(👋)笠原(🏠)は、資(🏿)(zī )本関(🏄)係としての「銀(✂)行(👼)と(👦)会社」とい(📁)う(🍒)ものが、ど(✝)ん(⛲)な関係(xì )で結(👽)(jié )びつ(☝)け(🧡)られているか知(zhī )っ(🤐)ていた。――「(🏚)H(🛹)・S工場」の監(🛂)(jiān )督権(📋)も、支(🎳)配、統制権もみ(🛂)んな(Ⓜ)三(📲)(sān )田銀(yín )行が握(wò )って(💵)いること(🕠)、営業(yè )成(🏅)績の(🛢)ことで(👞)、よく(⛓)会(huì )社へ文句がくる(🍳)こと、専務(wù(😛) )が(💡)殆んど三田(tián )銀(😦)行へ日参しているこ(🎰)と、誇(kuā )張して云えば、専務は丁(dīng )度逆に三(🥎)田銀(🍜)行から「(😊)H・S」へ(😳)来(lá(🕋)i )てい(🥕)る出張(zhā(🌹)ng )員(👵)のようなものであること……(⬅)。こういう関(📎)係(xì )は(🥘)、いずれ面(mià(🗓)n )白い(👺)ことになりそうだ……笠原がそんなこ(🏮)とを(😀)話した。森(sē(📳)n )本はだん/\青空を見ていなかっ(👗)た。
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