――オイ(🔡)/\頼むぜ(🛁)。
森本が薄く(🤦)笑った。
―(🎡)―どれ(🎸)、俺(ǎn )も敵状視察と行っ(👯)てく(🔓)るかな。
(📔)―(⛽)―(💗)今日は俺が先(🔘)(xiān )きに帰るからな。
お君(jun1 )はも(🤮)う一(🤽)度(dù )クッと笑って(🎵)、倉庫(😗)の中(zhōng )へ身体を跳(🏆)ねらした(🍃)。
(🚸)が、工場(🌠)の日陰の(🌝)方には(🗞)、子供が負(🆗)ぶってきた(🐧)乳飲(🦖)子を立膝の(💓)上に(🌝)のせ(⏩)て、(🎯)年増の女工(gōng )が胸(xiōng )を(🖨)はだけていた。それが四(sì )五(wǔ )組あった。
――馬鹿な!
「H・S」では、新たに採用する職工(gōng )は必ず現(xiàn )に勤務(wù )して(🚔)いる(😚)職(✂)(zhí )工の親(🈴)や(🚨)兄弟か……でなければならな(🖤)かった。専務(🐧)(wù )は(🚦)工場(chǎng )の(🕓)一(🔬)大(👌)家(🚤)族(zú )主(🔇)(zhǔ(🤓) )義(🥋)化を考え(😬)ていた。――然し(🥓)その本(💏)当(🎊)の意味は、どの(🙎)職(zhí )工もお互いが勝(🤯)手なことが出(chū )来な(📟)いように、眼(🧟)に(📫)見えない「責任(rè(🐟)n )上(🍷)(shà(🧠)ng )の連繋れん(🚝)けい(🗂)」を作って(📗)置くことにあった。それは(🐏)更に(🏨)、賃銀(yí(🔔)n )雇傭という冷(lěng )たい物質的関係(xì )以(🥦)外(🤪)に、会社(shè )のその一家に(🍎)対(duì )する「恩(🌓)恵(😞)」と(🔜)も(⚾)見れた。然し(🌵)何(hé(🧓) )よりストライキ除(chú )け(⏯)にな(🤒)る(🐒)の(🎀)だった。で、今合理(lǐ )化の(🔴)政策を(🐴)施行しようとしてい(🚮)る場(chǎng )合、こ(⛅)れが役立(🦔)つことになる(🛡)わ(🚓)けだった(👫)。
会(😑)社は(👿)今「(🕢)産(🐓)(chǎn )業の合理(lǐ )化(🥤)(huà )」について、非常(cháng )に綿密(mì )な調(🏔)べ方(⬆)をしていた。然し合理化(huà )の政策(cè )それ自体には(🕓)大した(🗳)問題が(🧀)あるの(🦗)ではなく(💩)て、その政策をどのような方(⏯)法(💄)で実(📤)行に移すか(🍥)ということ――つまり(📂)職工た(💫)ちに(🐁)分ら(🎶)ないよう(😪)に、憤(fèn )激(jī )を(😳)買(〽)わないよう(🐯)にするには、どうす(🕔)れば(🚾)い(🚉)ゝか、そ(⛱)の事(⚪)で頭を使っていた。
――相(✂)手は(🌘)?(🚥)
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