―(🐉)―(🕐)男(🦗)(nán )ッてそんなものだろうか。どうかねえ…(💵)…?
お君は男のような云い方をし(💱)た。
――のど(🔚)が(🕳)乾いた。冷(🐉)たいラムネでも飲みたい。何処かで休んで、話し(✋)ない?
然しこれ等の(❇)こと(💴)は、(✊)どれもたゞ(💐)「能(😤)率増進」とか「工(gōng )場(🦂)管理法」の徹底(😈)とか云ってもい(🥊)ゝ位のこ(🖍)とで(🔧)、「(🕖)産(🔻)業の合(🥚)理化(huà )」と(🔈)いう大きな掛(🗺)声のホ(😃)ンの内輪な(💂)一(🆓)(yī )部分でしかなかった。――「産(chǎn )業の合理化」は(💺)本当の(🎉)目(🔃)的を別なと(⛔)ころに持って(🐱)い(🚥)た。それ(🛥)は「企(🐣)業の集中(💥)化」と(🏊)いう言葉で云われて(💇)いる。中(👣)や(🦓)小(xiǎo )のゴチャ/\した商工業(😁)を整(🚞)理(lǐ(⛓) )して、大きな奴(😍)を益(🤵)々大きくし、その数を益々少なく(🔒)して行(háng )こ(😎)うというの(🌎)が、そ(🔰)の(🤲)意図だった(🆓)。
――何(🐿)処(chǔ(🚜) )か休む処がないです(💛)か(💃)。
「Yのフォー(♟)ド(🖍)」(🥪)は、その完(wá(💣)n )備(🍆)した何処(🐿)へ出(🎾)しても恥かしくない工場であると云う(🎩)ことを宣伝するた(🐋)めに、広(guǎng )告料の(🦖)要(🔓)らな(💲)い広告として、(🗡)「工(🚱)場参(💼)観」を歓(🌜)迎して(🎬)いた。「製罐(guàn )業(yè )」を(🍎)可成(chéng )り(👡)の程(👼)度(dù )に独(㊙)占している(🕞)「H(🔼)・S(🤨)会社」としては(🧝)、工場の(👛)設備や職工の待遇をこ(🙂)の位(wèi )の(🚵)ものにしたとしても、(❔)別(🛁)に少(✒)(shǎo )しの負(😢)担に(🚡)な(🦗)らなかった。而しかも、その(🔵)効(🦄)果は(💈)更(gè(⛏)ng )に職工た(💯)ちに反作用してくること(🎐)を(🌆)予想しての(😃)歓迎だ(🐃)った。――「俺ンとこの工場は―(🔄)―」「俺(ǎn )の会社は――」(🦌)職工たちはそういう云い方(🏕)(fāng )で云う。自分の工場が(🛎)誰か(🏌)に悪口を(👆)さ(📻)れる(🈳)と、彼(🦏)等(🙉)はおか(🌲)し(☝)い程ム(🙅)キになって(😁)弁護した。三(🌩)井に勤めている社員が(🏡)、他のど(🏪)の会社に(💔)勤(qín )めている社(🧔)員の前(🎣)でも(🥜)一(yī(👴) )つのキン恃(shì(🔧) )じ(㊗)をもっている(♏)。そうい(🚳)う社員は従(😀)っ(🏴)て決して三井を裏切るような(👬)ことをしな(🐆)い。「H・S」の(😓)専(❤)務はそ(👓)のことを知っていたのだ。
――分っ(📧)てるよ。固(gù )くならないで(🚠)さ(📪)。一度(🕖)位(wèi )はま(😑)アゆっくり話(huà )もしてみたい(🚫)んだよ。―(😵)―(🍘)いくら僕(pú )等でもネ(📃)。
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