年老った職(🚎)工が聞(🅱)いていられ(🥧)な(💚)いという風(🏹)(fēng )に(👣)云(🔷)った。
(🎡)笠原は工場長(zhǎng )のもとで「科(kē(📿) )学(xué(🥖) )的管(⏲)理法サエン(🚣)テフ(👂)ィック・マ(💸)ネ(🧣)ー(🥔)ジメン(📟)ト」(🏖)や「テイ(⛓)ラー・シス(🆑)テ(🔌)ム」を読ませ(🏏)られたり(😈)、色々な統(tǒng )計(🌖)(jì(🔲) )を作らされるので、(🔣)会社(shè )の計画を具(📷)体的に知(💒)(zhī )ることが出(💜)(chū )来(lái )た(🎒)。日本(🏑)ばかりでなく、世界(jiè(🌉) )の(🏭)賃銀の高低を方眼紙(🐜)にひかされた。―(📚)―世(❤)界(jiè )的(de )に(🕶)云(😨)って、名目(😟)賃(lì(📏)n )銀は降(jiàng )って(🗑)いたし、生活必(bì )需品の価格と比(Ⓜ)較して(🤫)みると、(🚋)実質賃銀としても矢(🍴)張(💗)り下降を(📰)辿って(⚫)いる。「H(♏)・S」(😤)だ(🛬)けが何(hé )時(♑)迄もその(🏣)例(lì )外である筈(kuò(🚹) )がなかった。又、生産(🧦)力(♓)の強度化を計るた(🚣)めに、現在行(háng )われている機械組(zǔ(🔶) )織がモット分(🍼)業化され、賃銀の高い熟(shú )練(liàn )工(🏈)を使わず(👛)に、婦(fù )女子(💭)で間に合(🍸)わす(⏲)ことが出(🗡)来(😧)ないか、コン(⏱)ヴ(🎉)ェイ(🧛)ヤーがもっと何処(🅰)(chǔ )ッかへ利用出(👩)来ないか、(✋)まだ労働者が「(👕)油(yóu )を売(🐻)(mài )ったり」「息を継ぐ」暇(📫)があるのでは(👮)ないか、箇払(🎡)(fǎn )賃銀(yí(😋)n )にしたらどうか…(🐼)…。職工たちが(🆚)せゝッこましい工場(👸)の(🦕)中のこ(🏇)とで、(🙅)頭(tóu )をつッこんでグズ/\している(💀)まに、彼(🛷)等は(💲)「世界」(🆒)と歩(😅)調を(🕵)合せ(➿)て、そ(🏷)の方策(cè )を進めて(👎)いた。
この会合は来(lái )る(🖊)ときも(⚡)、帰(guī )ると(😝)き(👥)も必ず連れ立たな(⬜)いことに(🤜)され(🐮)ていた。森本も鈴木も別(💣)々に帰(🤚)っ(😼)た(🌤)。
例えば銀(⏯)行が沢(🦁)山の鉄(zhí )工業者(zhě(😭) )に(🔗)多(🌍)(duō )大の貸出しを(📑)して(🍱)いる(🌿)場合、(🍸)自分の利潤から云っても、それ等のもの相(🥥)互(hù )間(🌀)(jiān )に競争の(🈹)あるこ(🆘)とは(🐲)望ま(🐦)しいこ(🛅)とではな(😩)い。だから(🥚)銀(🍰)行(háng )は企(🌭)業間(🍕)の競争を出(chū(🎅) )来るだけ制限し、廃止することを利益(yì )であ(💼)ると考(💎)える。こういう時(shí )、銀行(🤓)はその必(bì )要か(🏄)ら、又自(zì )分が債(🥑)権者(🍯)で(⛔)あるという(🔼)力から、(🔖)それ等の同(🚮)種(📕)産業者(🦍)間(jiān )に(🧒)協(xié )定と合(🅱)同を策し(🚵)て、打(dǎ )っ(⬅)て一丸とし、本来(lái )ならば未だ競争時(shí(➕) )代に(🤞)ある経(🍆)済的発(fā(✳) )展段階を独占(zhàn )的地位に導く(🤭)作用を営(yíng )む(🍁)の(💛)だ。――合理化の政策(🐯)は明(💫)かに「大(👚)金融資本家(jiā )」(🧠)の利益(🏦)に追随(🐚)していた。
(😅)――(📠)氷水(shuǐ )にする(🗒)。
(🥗)――キイ公、(🏄)じらすなよ!
露(lù(💖) )領カム(😀)チャツカの寒(há(🔰)n )空に(♐)
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