然しこれ等(děng )の(⚽)こ(🔭)とは、どれもたゞ「能率増(🔤)進」とか「工(gōng )場管理(👨)法(🎻)」の徹(🍅)(chè )底とか云って(🎗)も(🐟)いゝ位のことで、「産業(yè )の(🔣)合理化」(⏱)とい(🥧)う大(dà )き(🕵)な掛(🕐)声のホンの内輪な一部分でし(🏄)か(🔟)なかった。――「産業の合理化」(📼)は本(🖲)当の目(😵)的(👨)を別(bié )なところ(🖍)に持(📤)って(🛁)いた。それは「企業(👾)(yè )の集(jí )中化」という言(yán )葉(🐬)(yè )で云わ(🚺)れて(🏉)い(🀄)る。中や小の(🧑)ゴ(🔜)チャ/\した商(shā(🆙)ng )工(gōng )業を整理して、大(🛐)きな奴(😼)を益々大きく(😓)し、その数を益(📑)々少なくして行(háng )こうというの(📊)が(🚽)、その意(😯)(yì )図だった。
お君(jun1 )は(💪)一寸(🔂)(cùn )だまった。
(🍮)――(🍹)フうん、(💤)やるもんだ(🍆)な。
年老(lǎo )った職(🐪)(zhí )工が聞(🤖)い(🚏)て(🐕)いられないという(❌)風に云っ(👱)た。
――ふウん。
ワザと(🔣)上わ(🍵)ずった声を出して、両手で眼(yǎn )を覆っ(🍠)た。居ない、(🐇)居な(🛥)い(👱)をしてい(😕)るよ(🌱)うに(👱)。
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