――偉いもんだよ。
――(🌛)誰(shuí )だか分っ(🚚)た(🤞)の(❔)?
(🖱)――(🏈)上(shàng )手(👘)だなア(🕞)。
――それアねえ、僕(💼)らも正直に(💱)云(🥔)って(🏚)、そんな(❤)「手(shǒ(⛱)u )」(👅)を(👝)よく使(🏈)うよ。だが、これ(🕓)が(🔠)「手」かどうか(🌇)は、僕より君(jun1 )が(🌫)内心(🌳)知(🥠)って(🎚)るんだろうと思うん(🤜)だ(📦)。この前、石本君とも話したが、鈴(🚁)木は可哀(āi )相(xiàng )に置いて(🌭)けぼりばかり(🗒)食(🚳)(shí )ってる。あれでよく運動(dòng )を一緒(♑)にやって行(💒)く度量(🏛)があ(🎂)る。俺(🍽)(ǎn )たちにはとて(🍰)も(🌄)出来(🎗)ない芸当だって云(🔮)っ(🚶)てた(💾)んだ。
・「工場新聞」
「(🤾)Yのフォ(➿)ード」は(💭)、その完(wán )備(bèi )し(🕴)た何(hé )処へ出して(😢)も恥(chǐ )かしくない工(🎮)場であると云(🏌)(yún )うこ(🥠)とを(👂)宣(xuān )伝す(🕸)るため(〽)に(🎻)、広告料(🚨)の要らない広告(🚴)(gào )として(😯)、「工場参観」を歓(huān )迎していた(🦂)。「製(zhì )罐業」を可(kě )成りの(🗨)程(🌤)度に独占してい(🙆)る「(🛰)H・(🎉)S会社(shè )」と(🤺)しては、工(gōng )場の設備(bèi )や職(🤐)(zhí )工(gōng )の待(♿)(dài )遇(yù(🌷) )をこの(🌖)位(🕖)のものにしたとしても、別に少(🚇)しの負担に(🕑)なら(🎗)な(🕑)かった。而しか(🥞)も、その(🌎)効果は更(🔭)に職工たちに(🚳)反作用(🐈)してくることを予想(xiǎng )しての(👮)歓(🚳)迎だった。――「俺ン(🙇)と(🏕)この工場は(👔)――」「俺の(🎉)会社は――(🌗)」職工たちはそ(✖)う(😮)いう云(yún )い(🗄)方で云う(✊)。自分の(📽)工場(chǎng )が誰(🔧)かに(🍥)悪口(🉐)を(🍨)されると、彼(🤫)等はお(♎)かしい程(💫)ム(🔃)キにな(🛴)って弁(biàn )護(🐵)した。三井(jǐng )に(🥡)勤めて(🍼)いる社(shè )員が、他(🕣)のどの会社に勤めている社(✖)員(yuán )の前で(🔮)も一つの(🤴)キン(✳)恃(shì(📶) )じ(📩)をもっている。そういう社員(🔞)(yuán )は(🌮)従って決して三(sān )井(jǐng )を(✏)裏切るよ(🕞)うなことをしない。「H・S」の専務は(❕)そのことを知ってい(🤗)たの(👃)だ(🚵)。
彼は極り悪げにニヤ(⛰)/\した。
(😤)――二(🤘)人(rén )か出てる(🕝)さ。
然しこ(🧛)れ等のこ(😽)とは、どれも(🐣)たゞ「能率増進」とか「工場管(🙅)理法(🔱)」の徹底と(🧦)か云って(🐜)も(🙂)い(💎)ゝ位(wèi )のことで、「産(🍖)業(👊)の合理(lǐ )化(🦗)(huà )」(🍀)という(💢)大き(🧚)な掛(🔇)(guà )声のホ(🕡)ンの内(nèi )輪(lún )な一(💄)部分(fèn )でしか(👁)なか(🏫)っ(🕎)た。――「(🐥)産(chǎn )業(yè )の(❓)合理化」(🎛)は本当(dāng )の(🎖)目的(📄)(de )を別なところ(🐩)に持っ(🕎)ていた。それは(🚨)「企業(yè )の集(jí )中化(huà )」(💶)という言葉(🖼)で(🔃)云われてい(📴)る。中や小(xiǎo )の(💫)ゴチャ/\(🌡)した商(📹)工業を整(🍇)理して(🌠)、大(😞)きな奴を益々大(dà )きくし、(🏠)その数を益々少(shǎo )なく(🥉)して行こうというのが、そ(⬆)の意図(🐮)だった。
お君(jun1 )は飯(fàn )が終って(🍈)立(🛀)ち(🧦)かけなが(⚫)ら、上から浴びせかけた。そして先(😜)きに食(shí )堂(táng )を出てしまった。
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