会社では(🔈)、職(zhí )工(gōng )た(🤞)ちが(🦖)左(👏)翼(🌷)の労(🥙)働(dòng )組合(🅰)に(👨)走るこ(🦓)と(🍞)を避(bì )けるために、内(🏨)々佐伯たち(📮)を援助して(💗)、工(🕖)(gōng )場(🗽)の中(⏪)で(✌)少し危険(🥕)(xiǎn )と見(🙁)られている職(zhí )工を「労働(⛰)総同(🛒)盟(méng )」に加入させ(😮)る(🐀)こ(🏘)と(🤠)をし(🏧)ていた(🍹)。それは森本たちも(🍌)知(🗂)っている。―(🥜)―(💰)然しその策(cè )略(🐞)は逆に(🔖)「H・(📀)S(🥤)」の(🛢)専(zhuān )務(wù )は(🆘)実に自(❌)由(yóu )主義(👇)的だとか、職工に理解(🥕)があって、(🎁)労働組合(🚄)にワザ/\加(🕍)入(✏)さ(♑)えさせているとか―(🗨)―そう(🕑)いう(⛏)こと(🎦)で巧妙に隠され(🤐)て(🚷)いた。それで働いて(🍦)いる多くの職工たちは(👒)、(🥊)その関係(xì )を誰(🥫)(shuí )も知(zhī )っていなかった。工(📹)場の重だっ(🚹)た分(fè(㊗)n )子(zǐ )が、仮(😟)り(⏬)に「社民系」で固められ(👣)たとすれば、およそ「工場」の中で、(🌘)労(😇)働(dòng )者(zhě )にどんな不(bú )利(🌳)(lì )な、酷(kù )な事が(🐬)起ろ(🐗)うと、そ(😼)れは(💽)そのま(🍄)ゝ通ってし(🎧)まう。分りきったことだ(🦕)った。――森本は其(🏒)処に大きな底意を感ずること(🕶)が出来(🈂)る(🐙)。会(huì )社がダ(🍩)ン/\職工たちに対して、積極的な(⬜)態度をもってやってきている(⛸)。それに対す(😀)る何かの用意ではないか? ――彼はます/\その(🤽)重大な(🍭)ことが(🐀)近付(fù(😼) )いてい(🚥)ることを感じた。
(🕤)特(♈)高主任がフ(➖)ト顔(⚪)をかしげた。鈴木は(⛎)その(🐐)言葉の切れ間に(🌯)思(sī )わ(🍋)ず身(🏐)体(🙁)のしまる恐怖を感じ(🎇)た。
――お前も案外鈍(🦇)感だな。一緒に働(🌀)いていて、(💡)河田や石川たちから何(hé(🕠) )処ッかこう仲間(✖)(jiā(🧡)n )外(🔝)(wài )れにされていることが(😼)分(fèn )らない(😢)のかな。
然しこれ等(dě(🙌)ng )のことは(🛅)、どれもたゞ「能率増(zēng )進(jì(🏠)n )」とか(🔴)「工場管(guǎ(🚒)n )理法」の徹(🏊)底(dǐ )と(Ⓜ)か(🎸)云ってもいゝ位(🏾)の(💭)ことで(📑)、「産業の合理化」とい(🍝)う大(🆓)きな掛声の(📐)ホンの(🙋)内(🚾)輪な一(yī )部(bù )分(fèn )でし(💬)かなかっ(🚲)た。――「産(🏐)業の合理化」は本当(🤢)の目(📞)的を別(🌭)なところに持っていた。それは「企業の集中(☝)(zhō(🧘)ng )化」という言葉(💸)で云われている。中や小(xiǎo )のゴ(🙌)チ(🕧)ャ/(🗾)\した商工業を整理し(🍐)て、大(👅)(dà )きな奴を益々大(🚢)きくし、その(🎹)数(shù )を益(yì )々少なくし(🎎)て行(🏕)(háng )こ(⛳)うというのが(➕)、そ(🍕)の(👑)意(yì )図(tú )だっ(🧙)た。
(💗)―(🍌)―…………?
女は(🍋)もっとそうしていることに妙な興(xìng )奮と興味(wèi )を(🚺)覚(jiào )えた。男は(💙)無理に両(liǎ(🔻)ng )手(📛)を(🎎)除(💍)け(📘)させ(🌙)て、後(😈)に廻(✔)わし(📨)た片(piàn )手(shǒu )で、女(🚹)の身(shēn )体をグイ(💳)としめつけてしまった(👂)。女は男の腕の中(zhō(🍄)ng )に、身体(💔)をくねら(🚛)し(😆)た。そ(📇)し(🔦)て(⛰)、顔(yá(🚼) )を仰(🐪)向けにしたま(👼)ゝ、いたず(🗡)らに、ワ(🏙)ザと男の(🔹)唇を色々にさけた。男は女(🗳)の頬(🔅)(jiá )や額に唇を打つけた。
――(🏐)ふ(💴)ウ(🍨)ん。
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