(🗑)それから(📼)、一寸聞(wén )きたいこ(🖨)とがあ(😁)る(🚄)んだが、と赤い薄い(🤨)鬚(xū )ひげを(🎂)正(🌷)方形(xí(🚻)ng )だ(🏜)けはやしたその男(🚾)が、四囲(tōng )あたりを見廻わした。
「(📯)山(🏖)(shān )」と(🛵)「川」が合った。二(èr )人は(🚴)人通りのあまり多(duō )くない(💺)河(📛)(hé )端ぶちを(🤙)下りて行った。少し行くと(🔫)、男が、
羨(xiàn )ましい(🎢)ぞえ
(🌊)彼は(🛀)極り(🌪)悪げにニヤ(👫)/\し(🔭)た。
鈴木(🐝)は少しでも長く河田や石川などゝいることに苦痛を覚(jiào )えた。彼(📀)は心が少(shǎo )し(🆙)も楽(lè )しまないのだ。誇張(💂)なしに、(🆔)彼(bǐ(🥚) )は自(zì )分(💜)が(🛒)あらゆる(🌂)も(❌)のから(🛎)隔てられて(🐨)いる事を感じていた。そしてその感情(qíng )に何(🛵)時(🔤)で(🖊)も負(🏋)かされていた。―(🍱)―およそ、プロレタリヤ的でない(🎗)! 然し自分(😐)は一(🕉)体(🧗)「運動」を通じて、運動をしているのか、「人(📯)」を信(🏰)じて(👣)運(🧖)動をしてい(🌷)るのか? 河田や石川が自分にとっ(✡)て、どうであろうと、そ(😒)れ(🚦)が自分の運動に(🎶)対する(🤙)「気(🤥)持(chí(⛔) )」(🐝)を一体(tǐ )どうに(🌁)も変えよう(😙)が無い筈ではないか。――又変(🥟)えてはな(📄)ら(🐁)ないの(🌐)だ(💧)。そうだ、それ(🆚)は分(fèn )る(🐸)。然(😊)し直ぐ次(🏻)にくる(🤶)こ(🚈)の「淋(🥩)しさ」は何ん(🚞)だ(🎧)ろう? ――彼はも(🈸)う自分(fè(👰)n )が(🐕)道を踏み迷っているこ(🐩)とを知ってい(🏷)た。
河田(✴)は両側を探して歩(😾)いた。そして小(🌇)さいレスト(😠)ラン(🥗)の二階(jiē )へ上っ(🐧)た。
その昼、(🍛)森(👤)本は(💖)笠(💍)原を誘(🈸)っ(🤱)て、会社(shè )横(🤶)の綺麗(lì )きれ(📘)いに刈(🔓)り込んだ芝(📿)(zhī )生(shēng )に長々とのびた。――(🔄)彼(bǐ )はこう(📔)いう(🙆)機会(huì )を何時でも利用(yòng )しなけ(🐜)れ(♋)ばなら(🌻)なかった。笠原(📇)は工場長(🚸)の助(🤠)手をし(🚽)ていた。甲種(💨)商(shāng )業(yè )学校出で、マルクス(🐷)のも(🧤)の(🎗)なども少しは読(🔻)んでいるらしかった。
例(🥣)えば銀(🚽)行が(🛋)沢山の鉄工(gōng )業者(zhě )に(♓)多大の貸(💎)出しをし(🚧)ている場(chǎ(⏪)ng )合、自(zì )分の利潤から云(🚲)っても、それ等(🚽)のも(😴)の(🏋)相(🤽)互間(🏃)に(🏵)競争のあることは望(🀄)(wàng )ま(🐊)しい(💯)こと(🍤)ではない。だから銀(☔)(yín )行は企業(🛷)間の競争を出来(lái )るだけ(🔷)制(😻)限(🤥)し、廃(✈)止することを利益であると考(kǎo )える(🈳)。こう(🏎)いう時、(😭)銀(yín )行はその(🐹)必要か(⛓)ら、又自分(🏫)が(✴)債権(👽)者であ(🤴)るという力(🤠)から、それ(🥢)等(děng )の同種産業(🧕)者間(🚡)に(🔽)協(xié(🖕) )定と合同(tóng )を策して(🐬)、打っ(🛎)て一丸(wá(🌥)n )とし、本来ならば未(wè(🚪)i )だ競争時(shí )代(💃)にある経(🦖)済(🎞)的(♉)発(fā )展段階(🍀)(jiē )を独(🛄)占的地位に導(🎿)く作用(📉)(yòng )を営むのだ。――合(hé(❣) )理化の政策は明か(🐰)に「大金(👕)融資本(🦄)家」の(🦂)利(lì )益に追(zhuī )随(🧐)し(📫)てい(🚷)た。
(🔄)製罐工(gōng )場の(🍯)女(nǚ )工さんは(✴)
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