(📘)――氷水お(⚽)代り貰わな(👖)い?(🎳)
――「(🚍)友食(🙊)い(⌛)」(🆗)はや(🏹)めろって(🌒)! キイ(🕸)公まで黙(mò )っ(⛱)てしまった。――(🍫)何(🌆)(hé )んとか、かんとか云ったって……(🌠)ど(🤒)んづまりはなア!
「H・S」では、(📲)新た(🔟)に採用する職工は必ず現(🚲)に勤務している職工(👭)の親(🚧)や兄弟か(🎆)……でな(💪)ければならな(🔉)かった。専務は工場の一(🎞)大(🍄)(dà )家族(zú )主義化(huà(🍟) )を考えていた。――然しその(⛴)本(běn )当(🍾)の意味は(👽)、どの職工もお互い(🚽)が勝(shèng )手なことが出来ないように、眼(yǎn )に見(jiàn )えない「責任(😕)上の連(liá(👎)n )繋れんけい」(🏷)を作って置(🤩)くこと(🍎)にあった。そ(👣)れは更(⛩)に、賃銀雇傭(🎓)と(⬆)い(🔃)う冷(🧢)たい(🙁)物質(🚖)(zhì(🌚) )的関(🔱)係(xì )以外に、会社のその一(🈳)家に(🤑)対する「(📿)恩恵(📛)(huì )」とも見れ(🔷)た。然し何よりストラ(⛏)イキ除(🥛)けになるのだった。で、今(➡)合理化の政策を施(shī )行しようと(🐏)し(🛡)て(🥃)いる場合、これが(🎗)役立(lì )つこ(⏪)とになるわけ(🛒)だっ(🍮)た。
会社は今「産(🌑)業の合理(lǐ(🐪) )化」(🚇)につい(🛥)て、非(fēi )常に綿密な調べ(🛂)方をして(🥂)いた(🎥)。然し合(hé(😈) )理化(huà )の政策それ自体には大(dà )した問(🚂)題(tí )があるので(🔛)はなくて、その政(zhèng )策をどのよ(📕)うな方法で実(🧝)行に(🏇)移(⛎)すか(🥪)という(😌)こ(🐅)と――つまり職工たちに(😌)分(💆)ら(🕕)な(🧗)いように、憤激(jī(🤸) )を買(🚣)わないよう(🛳)にするには(🌩)、ど(🙅)う(😉)すれば(🚴)いゝか、その事で(🔡)頭(tóu )を(💓)使(🐃)って(🚑)いた。
――(🚍)…………?
……俺へ(🥫)ば(🕗)りついても(🤳)、(😪)この仕(shì )事(🧔)だ(📩)けはや(🎯)っ(🎒)て行(⛰)こうと思ってる。命が的(de )になるかも知(🉑)れないが……(🌠)。
始(😙)業(🔽)(yè )の(🗝)ボウで、二人が跳ね上った(🔷)。笠原は(🚃)ズボンをバタ/\と払って、事(shì )務(🐴)所の方へ(😩)走(🔈)(zǒu )っ(🐂)て行った。
ビデオ このサイトは2025-02-16 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025